Review I Scope Management

Review I Scope Management

University

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

PHA Mana Berita

PHA Mana Berita

University - Professional Development

10 Qs

Uji Kompetensi Manajemen Risiko

Uji Kompetensi Manajemen Risiko

KG - Professional Development

10 Qs

Kode Etik dan Standar Audit Intern

Kode Etik dan Standar Audit Intern

KG - Professional Development

10 Qs

MCDM_1

MCDM_1

University

10 Qs

SMK3

SMK3

University

10 Qs

TEST WAWANCARA tt

TEST WAWANCARA tt

University

10 Qs

KUIS DIKLAT

KUIS DIKLAT

University

10 Qs

KDK_Pre test

KDK_Pre test

University

10 Qs

Review I Scope Management

Review I Scope Management

Assessment

Quiz

Professional Development

University

Practice Problem

Easy

Created by

Ario Koesalamwardi

Used 3+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content in a minute

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Dalam menetapkan tujuan, tujuan sebuah proyek harus memenuhi kriteria ini, KECUALI:

Realistis (Realistic)

Menguntungkan (Profitable)

Dapat diukur (Measureable)

Spesifik

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Proses Manajemen Lingkup Proyek berperan pada 2 dari 5 grup proses manajemen proyek (inisiasi, perencanaan, eksekusi, pengawasan-pengendalian, penutupan), yaitu

Perencanaan dan Eksekusi

Inisiasi dan Perencanaan

Perencanaan dan Monitoring-Controling

Eksekusi dan Monitoring-Controling

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Berikut ini adalah faktor-faktor keberhasilan proses manajemen lingkup proyek, yaitu:

Pengetahuan bisnis dan produk

Kejelasan tujuan proyek

Akurasi asumsi awal

Komitmen stakeholder

Semua jawaban benar

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Berikut ini adalah contoh dari lingkup PRODUK:

Mengadakan material tulangan

Mampu menopang beban struktural

Memasang bekisting (cetakan) beton

Mengecor beton

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Secara singkat, manajemen lingkup proyek adalah proses penetapan (pendefinisian):

Apa yang harus dikerjakan dan biayanya

Spesifikasi produk yang harus dihasilkan

Apa saja yang harus dikerjakan dan tidak perlu dikerjakan

Apa yang harus dikerjakan dan hasil akhirnya