5.Менеджмент

Ұйымның қасиеттері

• Сыртқы ортамен байланысы

• Мақсаттар мен мотивтер арасындағы қарама-қайшылық

• Білім берудің дамуын болжау

• Сипаттау және түсіндіру

Басқарудың штабтық құрылымының кемшілігі

• Терең шешімдер мен жоспарларды дайындайды

• Кеңес берушілер мен эксперттерді іске тартуға мүмкіндік береді

• Орталықтандыруға бейімделген

• Сызықтық менеджерлер мәселені терең талдаудан босатылады

Функционаллды (функциялық) басқару артықшылығы

• Әртүрлі функционалдық қызметтер арасында тұрақты байланыстың болуының қиындығы

• Басқару шешімдерін орындауда қайталанудың және параллельдіктің болмауы

• Шешім қабылдау процедурасының ұзақтығы

• Өз бөлімдерінің міндеттері мен мақсаттарын жүзеге асыруда шектен тыс қызығушылықтың болуы

Сызықтық-функционалдық құрылымының кемшілігі

• Консультант арды, сарапшыларды тарту мүмкіндігі

• Бас сызықтық менеджерді мәселелерді тереңдеп талдаудан босату

• Горизонтальды деңгейде өндірістік бөлімдер арасында өзара тығыз байланыстың болмауы

• Мамандану мен байланысты шешімдер мен жоспарларды дайындаудың тереңдігі

Келесі сипаттамалардың қайсысы барда топ ұйым болып есептелмейді

• Мүшелердің бірікпей еңбек етуі

• Мүшелердің бірегей арнайы еңбек етуі

• Кем дегенде 2 адамның болуы

• Барлығының алдына қойылған ортақ мақсаттың болуы

Вертикалды, горизонталды

• Еңбек бөлінісі

• Сыртқы ортамен байланыс

• Басқару бөлінісі

• Ұйым бөлінісі

Билікті белгілі бір ұжымға жетекшілік жасайтын сызықтық жетекші толығымен өзіне алады

• Штабтық құрылым

• Функциональды құрылым

• Сызықтық құрылым

• Сызықтық-функционалдық құрылым

Штабтық құрылымның туындауына не ықпал етті?

• Консультантарды, сарапшыларды тарту мүмкіндігі

• Еңбекті ғылыми ұйымдастыру топтары пайда болуына орай қызметтік органдар санының көбеюі

• Еңбекті ғылыми ұйымдастыру топтары пайда болуына орай қызметтік органдар санының азаюы

Ұйым дегеніміз не?

• Қандай да бір нәтижеге жетудің реттелген әрекеттер жиынтығы

• Қашан, қалай орындалатындығы және кім орындау керектігі туралы перспективалық шешімдерді қабылдау процесі

• Тәуелді адамдар тобы ретінде көрініс табатын әлеуметтік жүйе

• Адамды қызмет етуге жігерлендіретін процесс

Басқару жүйесінде шешім қабылдауда қажетті нақты жұмыс түрлерін орындауға маманданған бөлімшелердің жиынтығына жүргізіледі

• Штабтық құрылым

• Сызықтық-функционалдық құрылым

• Сызықтық құрылым

• Функциональды құрылым