Nguyên tắc hoạt động của xí nghiệp:

• Nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận

• Nguyên tắc dung hòa lợi ích

• Nguyên tắc cân bằng tài chính

• Nguyên tắc tối đa lợi ích xã hội

Tư duy kinh doanh KHÔNG giúp nhà quản trị:

• Có tầm nhìn quản trị tốt hơn

• Có nền tảng kiến thức tốt

• Tận dụng được cơ hội từ thị trường

• Nhận thức được xu hướng mới

Mô hình kinh doanh bao gồm các trụ cột sau:

• Sáng tạo sản phẩm

• Phân loại nhà cung cấp

• Quản trị niềm tin khách hàng

• Hoạt động tài chính

Nguyên tắc QTKD KHÔNG bao gồm:

• Định hướng nhà cung cấp

• Ngoại lệ

• Định hướng mục tiêu

• Dung hòa lợi ích

Chu kỳ kinh doanh KHÔNG bao gồm giai đoạn:

• Hình thành ý tưởng

• Trưởng thành

• Phát triển bền vững

• Suy thoái

Doanh nghiệp tồn tại trong nền kinh tế

• Nền kinh tế kết hợp

• Nền kinh tế bao cấp

• Nền kinh tế thị trường

• Nền kinh tế hội nhập

Các đặc điểm của hoạt động QTKD bao gồm:

• Đa dạng

• Cố định, ít thay đổi

• Được xác định bởi chủ thể

• Lấy lợi nhuận làm mục tiêu đầu tiên

Chức năng của nhà QT bao gồm:

• Thương lượng

• Lập kế hoạch

• Đào tạo nhân viên

• Am hiểu văn hóa

Các tiêu chí đánh giá NQT bao gồm:

• Khả năng thích nghi

• Nền tảng kiến thức

• Khả năng ra quyết định

• Tư duy sáng tạo

Các nhân tố tác động đến hiệu quả kinh doanh bao gồm:

• Sự đa dạng của sản phẩm, dịch vụ

• Khả năng cạnh tranh của đối thủ

• Trình độ lực lượng lao động

• Số lượng chủ góp vốn của Công ty