Tema (4,5) 5 Reclutamiento, selección de personal y orientación

El proceso de afectación comprende:

• Reclutamiento

• Selección

• Socialización

• Todas las anteriores son verdaderas

El orden sería el siguiente:

• APT, reclutamiento y selección

• Selección, reclutamiento y APT

• Reclutamiento, selección y APT

• APT, selección y reclutamiento

Entre lo que conseguimos con el reclutamiento:

• Filtrado adecuado disminuyendo la tasa de éxito

• Atracción de las personas indicadas cuantitativa y cualitativamente al mayor coste

• Ser más ineficiente dentro de la organización

• Reducir las posibilidades de abandono dentro de la selección de candidatos

El reclutamiento:

• Se divide en tres fases (por orden): preselección, pruebas de selección, contratación

• Se divide en tres fases (por orden): preselección, pruebas de selección, decisión

• Las anteriores son verdaderas

• Las anteriores son falsas

Dentro de la fase I del reclutamiento:

• Es la fase de identificación De Fuentes y métodos de reclutamiento

• En esta fase se analizan las necesidades que tiene el personal y se evalúan las posibilidades que existen para cubrir las necesidades

• Ambas son verdaderas

• Ambas son falsas

Si estamos en la parte de reclutamiento y necesitamos una alternativa diferente que sea menos costosa:

• Realizaremos subcontrataciones

• Le propondremos a los empleados de la plantilla que realicen horas extra

• Ambas son verdaderas

• Ambas son falsas

Dentro de las fuentes del reclutamiento, tenemos:

• Interno

• Externo

• Mixto

• Todas las anteriores son verdaderas

En el reclutamiento interno:

• Ventaja: el coste es menor

• Inconveniente: se produce excesiva competitividad

• Ambas son verdaderas

• Ambas son falsas

Entre las herramientas para buscar empleados en el reclutamiento interno, encontramos:

• Propuestas por otros empleados

• Anuncios en plataformas de trabajo

• Ambas son verdaderas

• Ambas son falsas

En el reclutamiento externo:

• Ventajas: aprovechar inversiones que han realizado otras empresas en los empleados seleccionados

• Inconvenientes: Frustración de los empleados internos

• Ambas son verdaderas

• Ambas son falsas