REVISION BAC STMG

quel aspect regarde t on lorsqu'on analyse la performance ?

• FINANCIERE

• COMMERCIAL

• SOCIAL

• ENVIRONNEMENTAL

• COLLABORATION

Qu'est ce que la performance financière ?

• capacité à dégager un résultat positif, un bénéfice

• evolution positive du chiffre d'affaire

• analyse du bilan social

• mesure l'impact sur l'environnement

Qu'est ce que la performance commerciale ?

• capacité à dégager un résultat positif, un bénéfice

• evolution positive du chiffre d'affaire, part de marché, satisfaction client

• analyse du bilan social

• mesure l'impact sur l'environnement

Qu'est ce que la performance sociale?

• capacité à dégager un résultat positif, un bénéfice

• evolution positive du chiffre d'affaire

• analyse du bilan social (conditions de travail, taux de rotation, absentéismes)

• mesure l'impact sur l'environnement

Qu'est ce que la performance environnementale ?

• capacité à dégager un résultat positif, un bénéfice

• evolution positive du chiffre d'affaire

• analyse du bilan social (conditions de travail, taux de rotation, absentéismes)

• mesure l'impact sur l'environnement

Taux de rentabilité =

• RN / capitaux propres

• CA / capitaux propres

• Dette / capitaux propres

Stratégie globale : Spécialisation

• Faire une seule activité en exploitant des compétences distinctives.

• élargir son périmètre d'activité (nouvelle gamme ou nouveau marché)

• confier la réalisation d'une ou plusieurs activités que l'organisation assumait à une autre entreprise.

• réaliser soi-même, en interne, ses activités,

Stratégie globale : Diversification

• Faire une seule activité en exploitant des compétences distinctives.

• élargir son périmètre d'activité (nouvelle gamme ou nouveau marché)

• confier la réalisation d'une ou plusieurs activités que l'organisation assumait à une autre entreprise.

• réaliser soi-même, en interne, ses activités,

Stratégie globale : externalisation

• Faire une seule activité en exploitant des compétences distinctives.

• élargir son périmètre d'activité (nouvelle gamme ou nouveau marché)

• confier la réalisation d'une ou plusieurs activités que l'organisation assumait à une autre entreprise.

• réaliser soi-même, en interne, ses activités,

Stratégie globale : Intégration

• Faire une seule activité en exploitant des compétences distinctives.

• élargir son périmètre d'activité (nouvelle gamme ou nouveau marché)

• confier la réalisation d'une ou plusieurs activités que l'organisation assumait à une autre entreprise.

• réaliser soi-même, en interne, ses activités,