hoạch định

Hoạch định là?

• Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu

• Xây dựng các kế hoạch dài hạn

• Xây dựng các kế hoạch hằng năm

• Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty

Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định

• Áp đặt từ cấp cao

• Từ khách hàng

• Theo nhu cầu thị trường

• Từ cấp dưới

Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO là những mục tiêu được đặt ra theo cách

• Từ cấp cao

• Từ cấp dưới

• Cấp trên định hướng và cùng cấp dưới đề ra mục tiêu

• Mục tiêu trở thành cam kết

MBO hiện nay được quan niệm là:

• Phương pháp đánh giá kết quả hoàn thành nhiệm vụ

• Phương pháp đánh giá mục tiêu quản trị

• Công cụ xây dựng kết hoạch chiến lược

• Tất cả đều sai

Tác dụng của hoạch địch

• Nhận diện các thời cơ kinh doanh cần tận dụng trong tương lai

• có kế hoạch né tránh hoặc tối thiểu hóa các nguy cơ, khó khăn

• Triển khai kịp thời các trương trình hành động, có nghĩa là tạo tính chủ động trong thực hiện

• tạo điều kiện cho công tác kiểm tra được dễ dàng thuận lợi

• tất cả đều đúng

Có mấy loại hoạch định

• 1

• 2

• 3

• 4

Mục tiêu trong hoạt động quản trị nên được xây dựng

• Có tính tiên tiến

• Có tính kế thừa

• Định tính và định lượng

• Không có câu nào chính xác

Kế hoạch đã được duyệt của 1 tổ chức có vai trò

• Định hướng cho tất cả các hoạt động của tổ chức

• Làm cơ sở cho sự phối hợp giữa các đơn vị, các bộ phận trong công ty

• Làm căn cứ cho việc kiểm soát các hoạt động của tổ chức

• Các vai trò trên

Các thành phần của hoạch định

• mục tiêu, biện pháp, nguồn lực, việc thực hiện

• mục tiêu, biện pháp, nguồn lực

• biện pháp, nguồn lực, việc thực hiện

• mục tiêu, nguồn lực, việc thực hiện

Chọn câu trả lời đúng nhất

• Hoạch định là công việc bắt đầu và quan trọng nhất của quá trình quản trị

• Hoạch định chỉ mang tính hình thức

• Hoạch định khác xa với thực tế

• Hoạch định cần phải chính xác tuyệt đối