Introducción gestión de programas y carteras

Es una declaración de la aspiración de la organización a medio o largo plazo

• Visión

• Misión

• Estrategia

• Objetivo

La estrategia organizacional define cómo se logrará la visión

• Verdadero

• Falso

Los OKR deben estar ligados a bonificaciones extra en el salario

• Verdadero

• Falso

De las siguientes, ¿cuál no forma parte de las perspectivas del Balanced Scorecard?

• Perspectiva financiera

• Perspectiva del tiempo

• Perspectiva del cliente

• Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

Define las normas y procedimientos para la toma de decisiones en asuntos corporativos

• Estrategia organizacional

• Gobernanza

• Operaciones

• Táctica

La imagen representa el ciclo de vida de...

• un proyecto

• un programa

• una cartera de proyectos

• un producto

Los programas están formados por proyectos, subcarteras y actividades de programas relacionados

• Verdadero

• Falso

Se centra en ejecutar los programas y proyectos “correctos”

• Actividad habitual

• La dirección de portfolios

• La dirección de proyectos

• La dirección de programas