Cross Docking Magazynier logistyk GM

Głównymi zaletami Cross-dockingu są:

• skrócenie łańcucha dostaw

• wydłużenie łańcucha dostaw

• redukcja kosztów związanych z magazynowaniem

• przyspieszenie procesów logistycznych

Cross-docking jest modelem logistycznym który NIE uwzględnia:

• Składowania towaru

• Sortowania towaru

• Przyjmowania towaru

• Wydawania towaru

Metoda Cross- docking sprawdza się znakomicie przy towarach:

• są towarami promocyjnymi

• maja długi termin ważności

• wymagających dodatkowych operacji, zanim trafią do miejsca docelowego (towary szybkozbywalne)

• których ważną cechą jest świeżość (żywność, kwiaty)

Cross-docking polega na

• przewozie towarów przez terytorium jakiegoś państwa.

• przeładowaniu i wysyłce towarów do odbiorcy bezpośrednio po dostarczeniu go do magazynu, bez konieczności jego składowania.

• wzroście liczby pojazdów na drogach, spowodowanym zakorkowaniem pewnych odcinków dróg.

• oklejaniu produktów lub ich opakowań banderolą.

Na rysunku przedstawiono dystrybucję towarów w systemie

• co-packing.

• cross-docking.

• kontraktowym.

• korporacyjnym.

Sytuacja, w której dostarczony towar do magazynu jest od razu przeładowany i wysłany dalej do odbiorcy bez składowania, nazywa się

• cross-docking.

• tranzytem pośrednim

• przewozem całopojazdowym

• tranzytem bezpośrednim

Przetworzenie dużych, jednolitych asortymentowo partii towarów na wiele zróżnicowanych asortymentowo zestawów, dostosowanych do bieżących potrzeb odbiorcy, określa się jako

• cross-docking

• cross-docking pick

• benchmarking.

• outsourcing.

Etap dystrybucji, w którym towar dostarczany do magazynu lub centrum dystrybucji nie jest w nim składowany, lecz od razu wysyłany do klientów, to

• składowanie

• sortowanie

• komplementacja

• transport

• cross-docking

Zestawienie towarów nadchodzących z różnych zakładów w przesyłki zgodnie z zamówieniami klientów, z pominięciem fazy składowania, to

• cross docking

• dekonsolidacja.

• komplementacja

• składowanie

Wadą cross-dockingu, realizowanego w centrach dystrybucji, jest

• zmniejszenie liczby przestojów towarów na drodze od producenta do odbiorcy.

• szybsze docieranie towarów do poszczególnych punktów w łańcuchu dostaw.

• konieczność synchronizacji wszystkich procesów związanych z odbieraniem i wydawaniem towarów.

• zredukowanie kosztów związanych z magazynowaniem towarów.