Hoạch định và chiêu mộ

Hoạch định và chiêu mộ

University

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

CHƯƠNG 6 - KIỂM SOÁT NGUỒN LỰC ĐẦU VÀO

CHƯƠNG 6 - KIỂM SOÁT NGUỒN LỰC ĐẦU VÀO

University

10 Qs

Bài 3: Rào cản và cân nhắc

Bài 3: Rào cản và cân nhắc

University

11 Qs

Fpoly_DOM106_Bài online 3

Fpoly_DOM106_Bài online 3

University

10 Qs

TÌM KIẾM VIỆC LÀM PHÙ HỢP

TÌM KIẾM VIỆC LÀM PHÙ HỢP

University

15 Qs

GIÁ + PHÂN PHỐI

GIÁ + PHÂN PHỐI

University

11 Qs

Đào tạo và Phát triển Nhân lực

Đào tạo và Phát triển Nhân lực

University

15 Qs

Quy chuẩn 365

Quy chuẩn 365

University

10 Qs

Nguyên lí Marketing Chương 10

Nguyên lí Marketing Chương 10

University

10 Qs

Hoạch định và chiêu mộ

Hoạch định và chiêu mộ

Assessment

Quiz

Business

University

Medium

Created by

Trâm Nguyễn

Used 9+ times

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 2 pts

Hoạt động nào của quản trị nguồn nhân lực liên quan đến nhu cầu về nhân sự của tổ chức trong tương lai?

Hội nhập

Hoạch định

Quan hệ lao động

Khen thưởng

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 2 pts

Hoạt động có thể ứng dụng trong trường hợp thiếu nhân lực

Cho nhân viên nghỉ phép

Vận động nghỉ hưu sớm

Giảm giờ làm

Tăng giờ làm

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 2 pts

Hoạch định nguồn nhân lực sẽ giúp nhà quản trị trả lời câu hỏi

cơ bản nào?

Doanh nghiệp cần những nhân viên như thế nào?

Doanh nghiệp đã có sẵn những người thích hợp chưa?

Khi nào doanh nghiệp cần họ và họ cần phải có những kỹ năng, phẩm chất

nào?

Doanh nghiệp cần bao nhiêu nhân lực về số lượng với những kỹ năng phẩm chất nào,vào thời điểm nào

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 2 pts

Tuyển mộ nhân viên từ nguồn nội bộ có đặc điểm là:

Tổ chức biết rõ điểm mạnh điểm yếu của từng ứng viên.

Tiết kiệm chi phí tuyển mộ.

Đỡ mất thời gian hội nhập người mới.

Có thể tạo nên một nhóm ứng viên không thành công, dễ bất mãn và không hợp tác.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 2 pts

Hậu quả nào dưới đây không phải là do tuyển dụng kém?

Phát minh nhiều mâu thuẩn trong công việc.

Kết quả làm việc kém.

Giảm chi phí đào tạo.

Mức thuyên chuyển công tác cao.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 2 pts

Bước đầu tiên trong quá trình chiêu mộ và tuyển chọn là gì?

Thức hiện các cuộc phỏng vấn sàn lọc ban đầu.

Xây dựng một nhóm ứng cử viên.

Thức hiện kiểm tra lý lịch ứng viên.

Quyết định những vị trí cần bổ sung.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 2 pts

..........là quá trình quyết định công ty sẽ phải bổ sung những vị trí nào và làm thế nào để lắp đầy những vị trí đó .

Tuyển mộ

Tuyển chọn

Phân tích công việc

Hoạch định nguồn nhân lực

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?