planejamento Estratégico

A empresa ALFA está interessada em iniciar seu planejamento. Quais são as primeiras etapas do planejamento?

• Captação de dados e realização de projeções

• Análise e interpretação dos dados e das alternativas que a empresa possui.

• Verificação dos meios e recursos para viabilização do plano.

• Identificação das principais alternativas e das ameaças e oportunidades da empresa.

Quais são as consequências da falta de planejamento para as empresas brasileiras?

• Menor sensibilidade às crises políticas e econômicas.

• Posicionamento claro para o cliente no mercado.

• Baixa escalabilidade.

• Não há competitividade.

• Alta produtividade.

Todo processo de planejamento estratégico abrange o mapeamento dos ambientes nos quais a organização está inserida. A Análise SWOT é uma ferramenta muito difundida, porque realiza a análise conjunta dos ambientes interno e externo. O principal resultado de uma análise SWOT completa é:

• um mapa estratégico das oportunidades e ameaças que devem ser monitoradas pela organização

• a identificação de soluções para fraquezas e ameaças ou planos de ação que se aproveitem das forças e oportunidades

• a criação de KPls para monitoramento e controle da estratégia organizacional, para se aproveitar das oportunidades e defender das ameaças

• uma análise qualitativa que servirá como base para estudos quantitativos mais aprofundados sobre as oportunidades e ameaças identificadas

Quais os elementos da análise Swot?

• Fraqueza, Força, Oportunidade e Ameaça

• Ameaça, Atitude, Oportunidade e Força

• Força, Fraqueza, Análise e Organização

• Ameaça, Concorrência, Atitude e Oportunidade

Sobre Planejamento Estratégico é incorreto afirmar:

• As empresas podem ter muitos Planos Estratégicos para abordar várias áreas e negócios.

• Não é bom que as empresas tenham muitos Planos Estratégicos.

• Com o Planejamento Estratégico é possível compreender como cada força opera no mercado.

• Com o Planejamento Estratégico é possível compreender como organização .deve diferenciar para ganhar competitividade

É a Razão pela qual a sua empresa existe:

• Valores

• Missão

• Visão

• Objetivos

São os princípios que guiam a cultura da empresa

• Missão

• Objetivos

• Planejamento Estratégico

• Valores

O planejamento estratégico governamental é fundamentado em dois enfoques relacionados à gestão pública. Quais são esses dois enfoques?

• Análise ambiental e definição estratégica democrática.

• Estado neutro e reforma gerencial do estado brasileiro.

• Estado patrimonialista e autoritário e estado neoliberal.

• Análise de políticas e planejamento estratégico situacional.