1.3 y 1.4 Estrategia organizacional

La Dirección Empresarial es fundamental para el correcto funcionamiento de cualquier empresa y los Directivos son el pilar central para llevarla a cabo.

• Falso

• Verdadero

En el cargo, se tiene que tener una________________, se tiene que actuar con ________________.

• integridad y unos principios ético-morales

  -

  responsabilidad y coherencia

• facilidad y unos principios ético-morales

  -

  justicia e igualdad

• Creatividad y unos principios justos

  -

  responsabilidad y coherencia

El directivo tiene que saber _____________ como por ejemplo saber planificar, organizar e ir controlando que se cumplan los objetivos, ser eficiente y saber coordinar, incentivar y educar tanto a los trabajadores como a otros directivos.

• tomar decisiones externas

• tomar decisiones internas

• habilidades técnicas, políticas para saber negociar y una capacidad innata para captar las cosas.

También tiene que _____________, es decir, saber negociar con proveedores, clientes, dar buena imagen… y como no, un directivo no puede olvidarse que tiene que relacionarse con el entorno, por lo tanto tiene que analizarlo, conocerlo, porque al conocer los problemas del entorno será mucho más fácil poder solucionarlos.

• tomar decisiones externas

• tomar decisiones internas

• tener habilidades técnicas, políticas para saber negociar y una capacidad innata para captar las cosas

Para poder tomar todas estas decisiones, el directivo necesitará _________________. Por lo tanto, necesitará tanto conocimientos teóricos y experiencia, como saber comunicar y negociar, como tener unos valores que marquen los límites de lo que está bien o mal hecho.

• tomar decisiones externas

• tomar decisiones internas

• tener habilidades técnicas, políticas para saber negociar y una capacidad innata para captar las cosas

El directivo se enfrentará a distintas restricciones a la hora de tomar sus decisiones. Por eso puede ser bueno _______________ y a su vez debe intentar crear consenso en los distintos sectores de la empresa para evitar fricciones y de esta manera, ganar en eficiencia.

• platicar con los miembros de su competencia

• involucrar a todos los componentes de la empresa

• reunirse con los accionistas de la empresa

También se enfrentará a un conjunto de creencias, costumbres y actitudes que la empresa tiene y que éstas a su vez forman parte de una cultura regional.

• Falso

• Verdadero

Finalmente, hay que tener en cuenta que hay _______ que el directivo no podrá infringir, y como última restricción tenemos la ética, una transmisión de valores que aunque no son impuestos por ley, son considerados limitaciones a la hora de tomar decisiones.

• tomar decisiones externas

• tomar decisiones internas

• un sistema legal

Es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse. La visión responde a la pregunta: “¿qué queremos ser?”

•  La misión y establecimiento de valores

• La visión

Responde a la pregunta: “¿cuál es nuestra razón de ser?”. Por otro lado, los valores son cualidades positivas que posee una empresa, tales como la búsqueda de la excelencia, el desarrollo de la comunidad, el desarrollo de los empleados, etc. Tanto la _____ como los valores le dan identidad a la organización.

•  La misión

• La visión