Management chapitre 9 : Fixation des objectifs stratégiques

Fixer un objectif permet à l'organisation d'organiser ses ressources pour atteindre un cap

• Vrai

• Faux

Les objectifs stratégiques sont fixés pour répondre aux finalités de l'organisation

• Vrai

• Faux

Un objectif stratégique :

• Est fixé par la direction

• Demande généralement une mobilisation de moyens importants pour être atteint.

• N'engage pas l'organisation sur le long terme

• Ne demande aucune prise de risques pour être atteint

Les objectifs stratégiques sont fixés avant la réalisation d'un diagnostic

• Vrai

• Faux

Les objectifs stratégiques sont fixés :

• En tenant compte de l'environnement

• En tenant compte des parties prenantes

• A partir de consensus

• Toujours unilatéralement

Il existe des objectifs stratégiques dans le cadre de la responsabilité sociale des entreprises.

• Vrai

• Faux

L'évaluation stratégique suppose :

• La mesure du degré d'atteinte des objectifs

• La mesure de la performance économique uniquement

Les critères d'évaluation sont

• Des objectifs stratégiques

• Des indicateurs permettant de mesurer le degré d'atteinte des objectifs

L'évaluation stratégique permet à l'entreprise d'ajuster sa stratégie en cas d'écarts négatifs entre les objectifs fixés et les résultats obtenus.

• Vrai

• Faux

Une action correctrice est :

• L'action de mesure des résultats

• L'action menée par l'organisation en cas d'écarts négatifs entre les objectifs fixés et les résultats obtenus