TNA Cô Hậu

Lợi ích của phân tích nhu cầu đào tạo là ?

• Thỏa mãn mong đợi của khách hàng

• Đảm bảo kế hoạch đầu tư phát triển nguồn lực, đúng người, đúng năng lực, đúng thời điểm

• Xác định năng lực của từng nhân viên

TNA là viết tắt của ?

• Training need appraisal

• Training need analysis

• Training need assessment

Có bao nhiêu cấp độ Phân Tích ?

• 5

• 4

• 3

3 cấp độ phân tích là ?

• Phân tích trạng thái, năng lực, thái độ

• Phân tích tổ chức, nghề nghiệp, nhân viên

• Phân tích hành vi, năng lực, kiến thức 

Phân nhóm năng lực đào tạo là bước thứ mấy của quy trình 8 bước TNA

• 3

• 5

• 6

• 4

Thời điểm nào thực hiện TNA là phù hợp ?

• Khi có thay đổi về hệ thống quy trình

• Định kỳ hằng năm

• Khi có dự án mới

• 3 câu trên đều đúng

Vòng tròn phát triển năng lực có mấy bước ?

• 3 bước

• 4 bước

• 6 bước

• 8 bước

Thông tin cần thu thập khi phân tích Tổ Chức ?

• Kế hoạch kinh doanh

• Kế hoạch tổng thể, KPIs, OKRs, Balance scorecard

• Thành tích cá nhân

Phương pháp thực hiện phân tích Nghề nhiệp cần phải ?

• Học hỏi, giao lưu

• phỏng vấn, thu thập tài liệu 

• Mời họp, chia sẽ lợi ích TNA, hướng dẫn sử dụng các công cụ phân tích, phỏng vấn, thu thập dữ liệu 

Danh mục các khóa đào tạo được thực hiện ở bước nào ?

• Bước 1 – xác định mục đích đào tạo

• Bước 2-  Liệt kê năng lực

• Bước 3 – Phân nhóm năng lực đào tạoliệu