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AE - Aula 9 - VBR

Authored by Bruno Venâncio

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é a Visão Baseada em Recursos (VBR) aplicada à Administração de Empresas?

É uma abordagem que se concentra na identificação e análise dos recursos e capacidades da empresa para identificar oportunidades de negócios.

É um modelo de análise financeira que usa técnicas estatísticas para avaliar o desempenho da empresa

É uma metodologia de planejamento estratégico que usa análise SWOT para definir objetivos de negócios.

É uma técnica de marketing que se concentra na identificação e segmentação do mercado-alvo

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

(CCV-UFC) É característico da Visão Baseada em Recursos:

Orientação para o curto-prazo.

A Missão é baseada na visão da organização

Vantagem competitiva pode ser obtida por meio dos recursos e competências.

Decisões são tomadas com base nos recursos financeiros da organização.

Recursos são priorizados pela visão do empresário.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

(CESGRANRIO) Um Diretor-Geral decidiu desenvolver as estratégias da organização considerando as premissas da Visão Baseada em Recursos (VBR). No contexto da Visão Baseada em Recursos, considere as afirmativas abaixo.

I - As empresas são formadas por um conjunto de recursos e capacidades organizacionais.

II - As diferenças entre as empresas são fruto das diferenças entre os recursos que possuem.

III - Os recursos e capacidades detidos pela empresa ou seus concorrentes podem ser facilmente comprados no mercado.

Está correto APENAS o que se afirma em

I

II

III

I e II

I e III

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o objetivo principal da análise de recursos e capacidades na VBR?

Identificar oportunidades de mercado para a empresa.

Identificar as forças e fraquezas da empresa.

Identificar os concorrentes da empresa.

Identificar as necessidades dos clientes da empresa.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são os três principais critérios para avaliar os recursos e capacidades da empresa na VBR?

Valor, raridade e imitabilidade.

Relevância, qualidade e diversidade.

Inovação, experiência e eficiência

Localização, preço e qualidade.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Para identificar um recurso que possa ser considerado uma competência essencial, ele deve passar por 5 testes. Identifique abaixo, qual não faz parte destes 5:

Teste da imitabilidade

Teste da eficiência

Teste da durabilidade

Teste do aproveitamento

Teste da superioridade competitiva

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quando um produto não passa por nenhum dos 4 requisitos para obter vantagem competitiva, como podemos classificá-lo?

Vantagem competitiva sustentável

Vantagem Competitiva Temporária

Paridade Competitiva

Desvantagem Competitiva

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