
Liderazgo y Toma de Decisiones
Authored by Lorenia Bojorquez
Social Studies
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el último paso del proceso de toma de decisiones?
Análisis de las alternativas
La evaluación de la efectividad de la decisión
Desarrollo de alternativas de solución
La implantación de la alternativa
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En este tipo de liderazgo está marcado por la falta de libertad comunicacional y de movimientos en el grupo
Liberal
Orientado a la tarea
Autocrático
Democrático
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Se emplean en situaciones no estructuradas, nuevas o mal definidas de naturaleza no recurrente. Ejemplo: la introducción al mercado de la computadora Macintosh de Apple Computer.
Decisiones programadas
Decisiones estratégicas
Decisiones no programadas
Decisiones tácticas
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Decisiones de largo plazo que son tomadas por personal situado en lo alto de la pirámide jerárquica o altos directivos.
Estratégicas
Tácticas
De pilotaje
Operativas
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Son adoptadas por ejecutivos que se sitúan en el nivel base.
Decisiones estratégicas
Decisiones tácticas
Decisiones de pilotaje
Decisiones Operativas
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En este tipo de liderazgo se toman en cuenta las opiniones del personal, todos participan en la solución de problemas, aunque la última palabra la tenga el líder.
Liberal
Orientado a la tarea
Autocrático
Democrático
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Se aplican a problemas estructurados o rutinarios, por ejemplo: el resurtido de artículos estándar del inventario, se relaciona con criterios preestablecidos.
Decisiones Programadas
Decisiones Estratégicas
Decisiones no programada
Decisiones tácticas
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