Procesos organizativos básicos

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Algunos ejemplos de este proceso son: el liderazgo, la planeación, la organización y el control.

Planificación de la estrategia

Procesos de dirección

Procesos de planificación y dirección

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Evaluar es medir para:

Saber el grado en el que se han de conseguir cada uno de los objetivos planteados.

Detectar los problemas de la sociedad

Reorientar y medir el rendimiento o grado de aprendizaje de manera cuantitativa

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Las tecnologías (TIC) no están implantadas, en mayor o menor medida en el ámbito educativo, ya que las tecnologías digitales e Internet son espacios donde todo no es de todos, y donde no se produce un intercambio y reciprocidad de la información.

Verdadero

Falso

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Son el conjunto de recursos, herramientas, equipos, programas informáticos, aplicaciones, redes y medios; que permiten la compilación, procesamiento, almacenamiento, transmisión de información como: voz, datos, texto, video e imágenes

TAB

TIC

BMA

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Permite instalar un proceso de aprendizaje fundamentado en un trato respetuoso, democrático, inclusivo y dialogante que estimula y canaliza la participación de la comunidad en el Proyecto Educativo Institucional

LA GESTIÓN DEL DESARROLLO EDUCATIVO EN CUALQUIER CONTEXTO DE LAS INSTITUCIONES

LA GESTIÓN DE LA RELACION ENTRE DIRECTIVOS DESDE LA PERSPECTIVA ESCOLAR Y EL CONTEXTO.

LA GESTIÓN DE LA CONVIVENCIA DESDE LA PERSPECTIVA DE CENTRO.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Estos tienen como características:

-Influencia sobre las personas para lograr los objetivos planificados

-Persuadir para cumplir el objetivo con los recursos y tiempos determinados

-Tomar de decisiones acertadas para el logro de objetivos

OBJETIVOS DE LA INSTITUCIÓN

OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Esta permite definir la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo

La planeación estratégica

La planeación didáctica

La planeación metodológica

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