Costos S1 CONT. FINAN, DE GESTIÓN Y ADM. DE COSTOS

¿Qué es la contabilidad financiera?

• Es una herramienta que permite obtener información para la toma de decisiones.

• Es una herramienta que sirve para gestionar un presupuesto general para el avance ejecutivo de una empresa.

• Es un sistema que involucra únicamente el aspecto monetario de una empresa

• Es algo principal en cuanto a dinero se refiere.

¿Cuál es una de las principales características de la contabilidad financiera?

• Registra las transacciones comerciales.

• Recopila información financiera y no financiera.

• Permite un análisis detallado de los costos.

La contabilidad financiera tiene como destinatarios de la información a los usuarios externos

• Verdadero

• Falso

El objetivo de la contabilidad de gestión es:

• Evaluar los resultados para la toma de decisiones.

• Planificar y controlar para la toma de decisiones.

• Dar seguimiento a los costos.

• Ninguna de las anteriores.

Son características de la contabilidad de costos

• Simplicidad, adaptabilidad, precisión

• Simplicidad, escalabilidad, precisión

• Simplicidad, adaptabilidad, escalabilidad, precisión e inmediatez

• Precisión e inmediatez

La administración de los costos permite:

• Estimar los costos

• Presupuestar los costos

• Controlar los costos

• Todas las anteriores

La competencia global como factor que afecta la administración de costos demanda:

• Exactitud en la información.

• Innovación e información.

• Reconocer los recursos como una limitante.

• Satisfacer las necesidades de los clientes.

• Todas las anteriores

Una ventaja competitiva interna radica en:

• El dominio de los costos de fabricación, la administración de los mismos o la gestión del producto.

• La superioridad es el resultado de una mejor productividad.

• Aportar mejor rentabilidad.

• Ofrece resistencia a la reducción de precios.

• Todas las anteriores

Las generadores de costos estructurales mejoran las ventajas competitivas y el posicionamiento.

• Verdadero

• Falso

Son actividades primarias de la cadena de valor:

• Logística de entrada.

• Logística de salida.

• Desarrollo de tecnologías.

• Gestión de recursos humanos.

• Servicio.