Waterfall, Agile şi Scrum

Care nu este o caracteristică a managementului Waterfall?

• Defineşte în detaliu cerinţele înainte de începerea proiectului

• Poate fi impărţit în faze.

• Controlul poate fi implementat pentru a gestiona şi limita modificările din proiect.

• Este indicat de împlementat în proiecte cu risc ridicat.

Care sunt problemele majore ce implică abordarea Waterfall?

• Problemele legate de proiect ce sunt descoperite în faza finală sunt descoperite prea târziu.

• Din cauza gestionării bazată pe control, procesul este unul inflexibil.

• Clientul va vedea produsul final în ultima fază, fiind greu de a acorda feedback şi de a schimba ceva.

Abordarea Watterfall este denumită aşa deoarece trece de la o etapă la alta ca o cascadă.

• Adevărat

• Fals

Abordarea Agile este cea mai potrivită pentru proiectele care au un nivel ridicat de incertitudine.

• Adevărat

• Fals

Documentarea nu este niciodată adecvată într-un proiect Agile./ Este imposibil să estimezi costul unui proiect Agile.

• Adevărat

• Fals

• Adevărat

• Fals

O abordare Agile NU ar fi, în mod normal cea mai potrivită alegere pentru un proiect care necesită un nivel ridicat de predictibilitate, cum ar fi un proiect de tip construcţie.

• Adevărat

• Fals

Modelul de proces empiric are următoarele avantaje:

• Este foarte adaptabil

• Ajunge mai repede pe piaţă

• Predictibilitate scăzută a costurilor şi programului

• Costuri scăzute

Scrum este un exemplu de model definit de control al procesului şi nu un model empiric de control al procesului.

• Adevărat

• Fals

Scrum are următoarele beneficii:

• Calitate înaltă

• Productivitate şi disciplină îmbunătăţită

• Echipe puternice cu un moral ridicat

• Eficacitate înaltă şi mai puţină risipă

Care este cea mai buna metodă de abordat într-un proiect?

• Waterfall

• Agile

• Scrum

• Depinde