Retroalimentación semana 11
Authored by Wendy Hernandez
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7 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Diferencia entre la situación actual y la deseada.
Efectos negativos, Dificultades o desafíos recurrentes. Son factores de análisis en:
La definición del problema
Plantear soluciones
Evaluar las soluciones
Platear supuestos
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Es una causa principal de la problemática que llevo a la quiebra de Nazty Gal
Inexperiencia financiera y de gestión de Sophia Amoruso
Apertura innecesaria de tiendas físicas
Búsqueda de Inversiones no necesarias
Control inadecuado de los gastos de operación y producción
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Es un efecto principal de la problemática que llevo a la quiebra de Nazty Gal
Inexperiencia financiera y de gestión de Sophia Amoruso
Administración ineficiente de la empresa
Búsqueda de Inversiones no necesarias
Control inadecuado de los gastos de operación y producción
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Son consecuencias de tercer nivel ante la problemática que llevo a la quiebra de Nazty Gal
Perdida de las tiendas físicas
Administración ineficiente de la empresa
Búsqueda de Inversiones no necesarias
No cumplieron con las metas financieras.
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Son causas principales de la problemática que llevo a la quiebra de Nazty Gal
Inexperiencia financiera y de gestión de Sophia Amoruso
Apertura innecesaria de tiendas físicas
Modelo de negocios no estructurado
Perdida del enfoque en la empresa
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Son efectos de no contar con un Modelo de negocios no estructurado:
Inexperiencia financiera y de gestión de Sophia Amoruso
No cumplieron con el % de ventas para cubrir los retornos de inversión
No se logró cubrir los gastos de operación, nomina, producción
Operación ineficiente
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La consideramos como la problemática principal que llevo a la quiebra de Nazty Gal
Inexperiencia financiera y de gestión de Sophia Amoruso
Gestión inadecuada de Nasty Gal
Modelo de negocios no estructurado
Perdida del enfoque en la empresa
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