Европейская модель

Европейская модель

University

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

квиз

квиз

University

10 Qs

Kapitel 4 "Die Beschwerde"

Kapitel 4 "Die Beschwerde"

University

10 Qs

День Соборності України

День Соборності України

1st Grade - Professional Development

10 Qs

10 ВОПРОСОВ ВИКТОРИНА ИС

10 ВОПРОСОВ ВИКТОРИНА ИС

University

10 Qs

(не)вымышленные темы ВКР

(не)вымышленные темы ВКР

KG - Professional Development

10 Qs

Педиатрия (шала туылған нәресте)

Педиатрия (шала туылған нәресте)

University

10 Qs

6 тема Темирхан

6 тема Темирхан

University

10 Qs

Знание фактов о России  А2

Знание фактов о России А2

University

10 Qs

Европейская модель

Европейская модель

Assessment

Quiz

Other

University

Easy

Created by

Юля Тимошина

Used 11+ times

FREE Resource

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • Ungraded

Кого из исследователей Европейской модели выделяют в Германии?

Мишлен

М.Вебер

Шарль Фремо-Виль

Анри Луи Ле Шателье

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • Ungraded

В чем заключается главное отличие Европейской модели от других аналогичных моделей менеджмента?

Нравственные качества человека

Человек индивидуальный более ценен, чем человек социальный

Подход к управлению персоналом

Лояльность к работнику

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • Ungraded

Что не относится к отличительным чертам Германского менеджмента?

Дальновидность

Мотивация не только в деньгах

Высокая дисциплина

Более длительный процесс внедрения новшеств модернизации производства

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • Ungraded

Верно ли утверждение: «С точки зрения стиля лидерства Германия является образцом иерархии и согласия: сфера ответственности и компетенции строго распределена между сотрудниками в зависимости от занимаемых позиций, приказы могут выноситься на обсуждение».

Да

Нет

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • Ungraded

К недостаткам Германской модели не относят:

недостаточную гибкость немецких компаний

стремление избежать рисков

невозможность быстро принимать некоторые важные для развития решения

максимизацию устойчивости корпораций