Diagonostico

¿Cuál es el objetivo del aplicar el método ABC?

• Evitar los inventarios muertos u ociosos

• Garantizar una mayor eficiencia en los procesos del almacén.

• Garantizar una rotación perfecta de los productos.

• Clasificar los productos acuerdo a su naturaleza.

¿Cuál de la siguiente actividad pertenece a la logística?

• Fabricación de productos.

• Gestión de proveedores.

• Gestión financiera y costo.

• Contratación de personas.

¿Cuál de las siguientes definiciones se ajusta mejor al concepto de la gestión logística?

• Administrar espacios de almacenaje, de manera que se maximice el uso de equipos y minimice el uso de personas.

• Administrar eficientemente una cartera de proveedores y clientes con el fin de maximizar los ingresos.

• Movimiento de materiales y mercancías, ya sea dentro o fuera de la empresa.

• La entrega de servicio y/o productos en el lugar solicitados, en el momento indicado, de manera eficiente.

La Matriz de Kraljic.

¿Cuál es su función más relevante?

• Es una herramienta que permite evaluar las fortalezas y debilidades de la empresa de manera estratégicas.

•  Es una herramienta que permite evaluar los proveedores que ofrecen mejores costos.

• Es una herramienta que permite planificar la gestión estratégica de los proveedores.

• Es una herramienta que permite evaluar los proveedores que ofrecen mejores costos, calidad y satisfacción.

La empresa X productora de miel tiene un ciclo de pedido de 30 días para sus envases, equivalente a un lote óptimo de 15 mil unidades mensuales. Tiene una demanda diaria de 500 unidades, y no ha experimentado variaciones en el periodo. El stock de seguridad de envases es de 5 días. El mes pasado el proveedor de los envases se retrasó 4 días, es decir tenía que abastecer el día 30, pero llegó el 34. Al iniciar la producción el día 33 no fue posible porque no había envases. ¿Cuál es la principal causa que no existan botella para el envasado de la miel el día 33?

• Cálculo del stock de seguridad.

• Deficiente control de inventario.

• El retraso en el proveedor.

• Pocos proveedores.

La siguiente descripción “Conjunto de procesos encadenados de manera directa o indirecta para cumplir las necesidades de los clientes” se refiere a:

• Cadena de suministro.

• Gestión de materiales.

• Logística de abastecimiento.

• Cadena de valor.

¿Cuáles son los principales problemas de la cadena de suministro?

• Materiales terminados, semi-terminados, y desechos.

• Posventa, logística inversa, economía circular y medioambiente.

• Materias primas, materias semi-elaboradas, y empaques.

• Inventarios, Costos, Relaciones Organizativas, Transporte.

¿Cuáles de las siguientes combinaciones corresponden a los principales procesos logísticos?

• Compra, almacenamiento, transporte y posventa.

• Abastecimiento, logística de producción, distribución y logística inversa.

• Gestión de proveedores, gestión de materiales, gestión de transporte y gestión ambiental.

• Evaluación de proveedores, cadena de suministros, costos y logística inversa.

¿Cuál es el principal objetivo al aplicar el método de rotación de producto FIFO en el almacén?

• Para garantizar que cada producto este codificado, evitando así equivocaciones.

• Para facilitar la localización directa de la mercancía evitando así los tiempos perdidos.

• Para que el almacén este ordenado, evitando así la ocurrencia de accidentes.

• Para lograr una rotación perfecta, evitado pérdidas por envejecimiento.

¿Qué se entiende por eficiencia en la distribución?

• Cuando se cumple con el cliente en tiempo y la cantidad y calidad deseadas por el cliente.

• Cuando se cumple con la cantidad deseadas por el cliente, al menor costo posible, garantizando la rentabilidad de la empresa.

• Cuando se cumple con el tiempo comprometido con el cliente, al menor costo posible, aun no satisfagas todo el pedido.

• Cuando se cumple con el tiempo comprometido con el cliente, al menor costo posible, en la cantidad y con calidad acordada.