QTH.C3

Phân loại hoạch định bao gồm:

• Hoạch định chiến lược và tác nghiệp

• Hoạch định chiến lược và kế hoạch

• Hoạch định kế hoạch và tác nghiệp

• Hoạch định chức năng và sự

Hoạch định tác nghiệp trong thời gian:

• Nhỏ hơn 1 năm

• 1-2 năm

• 2-3 năm

• Nhỏ hơn 6 tháng

Những người giữ vai trò chủ chốt trong quá trình hoạch định tác nghiệp?

• Nhà quản trị cấp cao, cấp trung gian, toàn thể nhân viên

• Nhà quản trị cấp gian, toàn thể nhân viên

• Nhà quản trị cấp cơ sở, toàn thể nhân viên

• Nhà quản trị cấp cao, toàn thể nhân viên

Phân tích điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức là viết tắt của chữ trong SWOT?

• O, T

• S, O

• S, W

• W, T

Bước đầu tiên của quá trình hoạch định chiến lược là:

• Xác định sứ mạng, mục tiêu

• Phân tích đối thủ cạnh tranh

• Hình thành chiến lược

• Phân tích môi trường bên ngoài

Mục đích của việc lập kế hoạch là làm giảm thiểu yếu tố nào?

• Chi phí và thời gian

• Nhu cầu nhân sự và thời gian

• Lãng phí và sự trùng lặp

• Lãng phí và thời gian

Yếu tố nào không phải là ưu điểm của việc lập kế hoạch

• Lập kế hoạch tránh lãng phí cho tổ chức

• Giúp cho doanh nghiệp ứng phó tốt hơn với các tình huống bất định.

• Định hướng cho người quản lý và nhân viên trong tổ chức

• Tăng chi phí của tổ chức.

Yếu tố nào dưới đây là kết quả mong đợi của các cá nhân, nhóm hoặc toàn bộ doanh nghiệp?

• Chiến lược

• Mục tiêu

• Kế hoạch

• Chính sách

Chức năng nào sau đây là việc lựa chọn một phương án hoạt động trong tương lai mà người ta hy vọng nó sẽ đem lại hiệu quả cao nhất?

• Lập kế hoạch

• Kiểm tra và điều chỉnh

• Ra quyết định

• Quản lý

Những người quản lý ở cấp trung gian trong tổ chức, vai trò lập kế hoạch của họ sẽ hướng tới loại kế hoạch nào sau đây?

• Chiến lược

• Định hướng

• Sử dụng 1 lần

• Chiến thuật