Lean Canva en Desarrollo de Sistemas

¿Qué es Lean Canvas y para qué se utiliza?

• Una herramienta para hacer publicidad en línea

• Un modelo de negocio para empresas consolidadas

• Una herramienta para crear y validar modelos de negocio de manera rápida y sencilla

¿Cuáles son los nueve bloques que componen el Lean Canvas?

• Socios clave, actividades clave, recursos clave, propuesta de valor, relaciones con clientes, segmentos de mercado, canales de distribución, estructura de costos, fuentes de ingreso

• Problema, solución, métricas clave, propuesta de valor, segmento de mercado, canales, estructura de costos, ingresos, ventaja competitiva

• Estrategias de marketing, recursos humanos, finanzas, operaciones, cadena de suministro, tecnología, cultura organizacional, objetivos empresariales, análisis de mercado

¿Por qué es importante el concepto de "Propuesta de valor única" en el Lean Canvas?

• Porque permite identificar las necesidades y deseos del cliente para crear una oferta atractiva y diferenciada

• Porque permite reducir los costos de producción y mejorar la eficiencia operativa

• Porque permite establecer alianzas con socios clave para maximizar los beneficios

¿Cómo se utiliza el Lean Canvas en el proceso de creación de un nuevo negocio o producto?

• e utiliza para crear un plan de negocios detallado

• Se utiliza para validar las hipótesis sobre el modelo de negocio y ajustar la estrategia según los resultados

• Se utiliza para identificar los recursos necesarios para la producción y distribución del producto

¿Cuál es la diferencia entre el Lean Canvas y el Business Model Canvas?

• No hay diferencia, ambos son iguales

• El Lean Canvas es una versión simplificada del Business Model Canvas que se enfoca en la validación del modelo de negocio

• El Business Model Canvas se enfoca en el análisis de mercado y el Lean Canvas en la estructuración del modelo de negocio

¿Cuál es el propósito principal del Lean Canvas en el proceso de creación de un nuevo negocio o producto?

• Identificar los requisitos del sistema.

• Validar la viabilidad del modelo de negocio.

• Crear una arquitectura del sistema.

¿Por qué es importante utilizar el Lean Canvas antes de comenzar el análisis de sistemas?

• Porque permite establecer una estructura de costos efectiva para el proyecto.

• Porque ayuda a identificar las necesidades del cliente y a crear una propuesta de valor única para el negocio.

• Porque permite diseñar la arquitectura del sistema de manera más eficiente.

¿Cuáles son los beneficios de utilizar el Lean Canvas en el proceso de creación de un sistema?

• Identificar los recursos clave necesarios para el proyecto.

• Crear una estructura de costos efectiva para el proyecto.

• Validar la viabilidad del modelo de negocio y diseñar una propuesta de valor única para el sistema.

¿Qué bloques del Lean Canvas son relevantes para el análisis de sistemas?

• Propuesta de valor única y Fuentes de ingresos.

• Segmentos de clientes y Canales.

• Recursos clave y Actividades clave.

¿Cómo puede el Lean Canvas ayudar en la identificación de los requisitos del sistema?

• Al identificar los recursos clave necesarios para el proyecto.

• Al identificar las necesidades y requerimientos de los clientes.

• Al diseñar la arquitectura del sistema.