Quizizz LCM

Los enfoques de cambio tradicional solían ser correctivos.

Los enfoques de cambio moderno son más bien...

• reactivos

• predictivos

• facultativos

• adaptativos

La gestión de cambio organizacional bajo el marco Lean Change Management se lidera a partir de:

• una solución de cambio preexistente.

• las especificaciones de los directivos.

• un plan iterativo, empírico e incremental.

• un plan con fecha de inicio y fin.

Lean Change Management te invita a:

• generar cambios sin arriesgarte.

• participar, experimentar, ajustar.

• generar un cambio disrruptivo.

• imponer el cambio necesario.

El cambio negociado incluye...

• establecer acuerdos/niveles de servicio.

• involucrar a las personas interesadas.

• ser co-creadores, corresponsables del cambio.

• todas las anteriores.

Las iteraciones o ciclos cortos de retroalimentación permiten:

• cerrar proyectos en menos tiempo.

• reasignar los proyectos en cada iteración.

• ajustar el plan a partir de los aprendizajes.

• ver quiénes continúan en el proyecto.

Implementar los cambios más pequeños posibles, permiten ________ y entender la __________ del cambio.

• resumir/ importancia

• reducir/ dimensión

• dirigir/ aplicación

• aprender/ viabilidad

El ciclo de Lean Change Management para la gestión del cambio inicia con:

• experimentar

• identificar las opciones

• identificar los hallazgo

• revisar los resultados

¿Qué hacemos si un experimento fracasa?

• rezamos 3 Ave María

• aprendemos y ajustamos

• hacemos mindfulness

• la culpa es de la vaca

La experimentación sigue un proceso científico.

Cuál es el orden correcto?

• a) Experimento

  b) Aprendizaje

  c) Hipótesis

• a) Hipótesis

  b) Experimento

  c) Aprendizaje

• a) Aprendizaje

  b) Hipótesis

  c) Experimento

• a) Experimento

  b) Hipótesis

  c) Aprendizaje

El cambio mínimo viable (MVC) se refiere a:

• un cambio final con plena capacidad

• un cambio insignificante o diminuto

• un cambio pequeño con beneficio

• un cambio sin experimentos