Quiz Aspek Manajemen

Aturan – aturan dalam membuat diagram dalam penggunan PERT terdapat 2 konsep yang harus diperhatikan, apa saja kah konsep tersebut

• Event dan aktivitas

• Aktivitas, Event, dan CPM

• Event dan Investasi

• Seluruh aktivitas keuangan

Kegiatan-kegiatan perlu diidentifikasikan dan hubungan antarkegiatan tersebut harus jelas. Biasanya pembagian tersebut menurut standar dan logika tertentu. Berdasarkan pembagian ini pula dapat dilakukan alokasi sumber daya dan waktu. Hal ini merupakan salah satu langkah dalam merancang pelaksanaan proyek, yaitu

• Menentukan jadwal kegiatan dalam proyek

• Membagi proyek ke dalam berbagai kegiatan

• Membagi proyek ke dalam suatu kegiatan

• Menentukan jadwal kegiatan diluar proyek

Salah satu yang terdapat dalam fungsi PERT adalah

• Perencanaan suatu proyek yang rutin

• Penjadwalan pekerjaan-pekerjaan sedemikian rupa dalam urutan yang sama

• Perencanaan suatu proyek yang komplek

• Mengadakan pembagian tenaga dan sumber daya lain yang sama

1.)  Identifikasi jabatan 2) Kondisi kerja 3) Modal usaha 4) Hubungan jabatan lain 5) Gantt chart. Yang termasuk kedalam deksripsi jabatan yang harus disusun adalah

• 1, 2 dan 3

• 1, 2 dan 4

• 3, 2, dan 5

• 2, 4 dan 5

Setelah menyusun pekerjaan-pekerjaan, kunci yang diperlukan agar proyek bisnis nantinya dapat berjalan dengan baik yaitu menentukan pesyaratan yang menyangkut apa saja

• Kecerdasan minimal dan jenis kelamin

• Kewarganegaraan dan nilai

• Tinggi badan dan berat badan

• Tingkat penghasilan

Hasil studi kelayakan usaha dapat digunakan untuk

• Persyarat pendiri bisnis

• Mencari laba

• Mengembangkan usaha yang sudah ada

• Mengembangkan usaha yang belum ada

Aspek yang mempelajari hal-hal yang berkaitan dengan rencana pengelolaan dan pelaksanaan bisnis yang akan berjalan, aspek ini dibagi kedalam dua hal poko yaitu mengenai waktu dan operasional disebut aspek

• Aspek Pasar

• Aspek Manajemen

• Aspek Teknis

• Aspek Tekbologi

PERT adalah singkatan dari

• Porgram Evaluation and Revies Technologi

• Program Evaluation and Revies Trade off

• Program Evaluation and Revies Technique

• Semua salah

Didalam aspek manajemen terdapat 3 perencanaan pada pelaksanaan proyek bisnis, yaitu

• Teknologi, PERT, dan CPM

• Teknis, Teknologi, Gantt Chart

• Modal dan Investor

• Gantt Chart, PERT, dan CPM

Perbedaan utama antara PERT dan CPM yaitu

• CPM lebih efisien dan PERT kurang fleksibel

• Pada CPM lebih menekankan pada biaya, sedangkan PERT lebih menenkankan pada waktu

• CPM tidak membutuhkan biaya

• PERT tidak disarankan digunakan karena mahal