Zarządzanie strategiczne - strategiczna analiza makrootoczenia

Czym jest analiza PESTEL?

• Analiza konkurencji

• Analiza zasobów organizacji

• Analiza czynników politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych, środowiskowych i prawnych

• Analiza celów i strategii organizacji

Jakie grupy metod analizy strategicznej nie dotyczą makrootoczenia organizacji?

• Koncepcje bezscenariuszowe

• Koncepcje scenariuszowe.  

• Analiza otoczenia konkurencyjnego

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Na czym jest oparta koncepcja bezscenariuszowa?

• Jednej wersji strategii rozwoju

• Wielu wersjach strategii rozwoju

• Spójnym opisie możliwej lub pożądanej przyszłości badanego obiektu

• Kilku wariantów scenariuszy przyszłości

Jakie analizy strategiczne możemy wyróżnić wśród metod bezscenariuszowych?

• Analiza PESTEL

• Metoda delficka

• Metoda ekstrapolacji trendów

• Analiza QUEST

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Na czym nie jest oparta koncepcja scenariuszowa?

• Jednej wersji strategii rozwoju

• Wielu wersjach strategii rozwoju

• Spójnym opisie możliwej lub pożądanej przyszłości badanego obiektu

• Kilku wariantów scenariuszy przyszłości

Czym są zjawiska o charakterze nieciągłym?

• Pojawiają się incydentalnie

• Mogą oddziaływać na zachowania organizacji zarówno w sposób korzystny, jak i niekorzystny

• Charakteryzują zmienne i niestrukturalizowane otoczenie

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Co zaliczamy do metod scenariuszowych?

• Scenariusze możliwych zdarzeń

• Scenariusze symulacyjne

• Scenariusze stanów otoczenia

• Scenariusze procesów w otoczeniu

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Które scenariusze służą do oceny wartości przyszłych wyborów strategicznych, w zależności od oddziaływania otoczenia?

• Scenariusze możliwych zdarzeń

• Scenariusze symulacyjne

• Scenariusze stanów otoczenia

• Scenariusze procesów w otoczeniu

Które scenariusze koncentrują się na analizie procesów o potencjalnej dużej sile wpływu na przedsiębiorstwo?

• Scenariusze możliwych zdarzeń

• Scenariusze symulacyjne

• Scenariusze stanów otoczenia

• Scenariusze procesów w otoczeniu

W jakim przypadku wykonanie analizy PEST jest pomocne lub niezbędne?

• Wejście firmy na nowy rynek

• Tworzeniu planów długookresowych

• Przy tworzeniu analizy SWOT

• Próby zaobserwowania makrootoczenia "z lotu ptaka"

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne