Preguntas Unidades 2 y 3 PG4

¿Cuáles son las condiciones para el aumento de la productividad?

• Selección de la tecnología más costosa

• Diseño del producto o servicio más barato

• Planificación de baja calidad requerida

• La utilización óptima de recursos e estudio de métodos y tiempos

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación estratégica?

• Establecer objetivos a corto plazo

• Definir la misión y visión de la empresa

• Controlar el desempeño de los empleados

• Realizar cambios en la estructura organizacional

¿Cuáles son los elementos básicos de la TPM según Medianero Burga?

• Enfoque en el cliente y liderazgo y compromiso

• Enfoque en la mejora continua y gestión de la calidad.

• Enfoque en la satisfacción de las necesidades del cliente y mejora continua de los productos y servicios.

• Enfoque en la gestión del talento y gestión financiera.

¿Cuál es el enfoque holístico de la Administración de la Productividad Total (TPM) según Sumanth?

• Enfoque en la integración de las tres dimensiones competitivas: productividad, calidad y seguridad.

• Enfoque en la mejora continua de los procesos y la eliminación de los desperdicios.

• Enfoque en la gestión del talento y la gestión financiera.

• Enfoque en la consideración de todos los aspectos y procesos de la organización como un todo integrado.

¿Qué es la retroalimentación en el proceso de toma de decisiones?

• La información que se utiliza para tomar decisiones

• La evaluación del desempeño de los empleados

• La comunicación de los resultados de una decisión tomada

• La revisión de los objetivos y metas establecidos

¿Cuál es el objetivo principal del control en la administración?

• Establecer objetivos y metas

• Asignar tareas y responsabilidades

• Motivar al equipo de trabajo

• Verificar el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos

    ¿Qué es la organización en la administración?

• La definición de la misión y visión de la empresa

• La asignación de tareas y responsabilidades

• La motivación del equipo de trabajo

• La evaluación del desempeño de los empleados

¿Cuál es el objetivo principal del Modelo de la Productividad Total de Sumanth (MPT)?

• Eliminar los desperdicios y las ineficiencias en los procesos y productos de la organización.

• Implementar un sistema de gestión de calidad total para satisfacer las necesidades del cliente.

• Optimizar el uso de los recursos disponibles y mejorar la calidad de los productos y servicios.

• Medir y supervisar la productividad total y las productividades parciales de las unidades operacionales de una empresa.

¿Cuáles son los elementos básicos de la TPM según Medianero Burga?

• Enfoque en el cliente y liderazgo y compromiso.

• Enfoque en la mejora continua y gestión de la calidad.

• Enfoque en la satisfacción de las necesidades del cliente y mejora continua de los productos y servicios.

• Enfoque en la gestión del talento y gestión financiera.

¿Qué busca el mantenimiento autónomo en la TPM?

• Implementar un sistema de gestión de calidad total.

• Optimizar el uso de los recursos disponibles y mejorar la calidad de los productos y servicios.

• Involucrar a los empleados en el mantenimiento autónomo de los equipos.

• Reducir los costos y mejorar la eficiencia de la organización.