Casuística Liderazgo

¿En qué cuadrante crees que se encuentra ubicado Horacio, el Coordinador del área?

• D1

  Elevada actitud

  Baja aptitud

• D2

  Baja actitud

  Baja aptitud

• D3

  Elevada aptitud

  Baja actitud

• D4

  Elevada actitud

  Elevada aptitud

• Ninguna de las anteriores

En esta casuística, ¿qué estilo de liderazgo solía aplicar el coordinador?

• Liderazgo resonante del estilo orientativo

• Liderazgo disonante del estilo coercitivo

• Liderazgo de alta moralidad

• Liderazgo disonante del estilo afiliativo

Según el plan de acción, ¿qué crees que es necesario eliminar dentro de la problemática del área de Comunicación?

• Reuniones de área

• El trato coloquial

• Actividades de integración

• Trato irrespetuoso

Según el plan de acción, ¿qué crees que debería crear Horacio para mejorar la dinamicá del equipo y mejorar sus objetivos?

• Una oficina de comunicaciones

• Un ambiente hostil

• Un entorno de liderazgo humano

• Un lactario

¿Qué estilo de liderazgo crees que hubiera sido el idóneo para el caso?

• Liderazgo situacional

• Liderazgo que obtiene resultados

• Liderazgo transformador

• Todas las anteriores