Diagnóstico organizacional - 2023

El diagnóstico es un _______ _________ que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.

El diagnóstico organizacional es el único paso para generar cambios en el funcionamiento organizacional.

• Verdadero

• Falso

Es importante tener que la organización, en tanto sistema social, también requiere de un autodiagnóstico de su situación.

• Falso

• Verdadero

El diagnóstico organizacional debe ser pensado como un co-diagnóstico, en donde el consultor colabora en la generación conjunta de problemas.

• Correcto

• Incorrecto

¿Cuáles son las etapas del diagnóstico organizacional?

• Generación, procesamiento y aplicación de la información

• Generación, organización, análisis e interpretación de la información.

• Organización, generación y procesamiento de la información.

El diagnóstico _________ examina principalmente las estructuras formales e informales de la comunicación, las prácticas de la comunicación que tienen que ver con la producción, la satisfacción del personal, el mantenimiento de la organización, y la innovación.

El diagnóstico ________ tiene por finalidad descubrir los valores y principios básicos de una organización, el grado en que éstos son conocidos y compartidos por sus miembros y la congruencia que guardan con el comportamiento organizacional.

¿Los modelos de diagnóstico de funcionamiento de las organizaciones indican las variables consideradas claves para la mejor comprensión del quehacer organizacional?

• Si, porque señala las variables más significativas a tener en cuenta en la creación del plan de intervención.

• Si, ya que devela la operación de las organizaciones. Y las demás respuestas también son correctas.

• Si, debido a que mediante ellos se tornan notorias las fallas organizacionales.

• Si, en la medida que permiten dar una explicación coherente del funcionamiento organizacional.

El modelo para armar es confeccionado por el propio consultor, quien delimita siete dimensiones específicas a evaluar y que guiarán su trabajo de análisis sobre el devenir organizacional.

• Si

• No

• No sé

Mencione la primera dimensión que plantea Schlemenson: