Gerencia I - Lama

La función gerencial donde se dirige, se motiva, se resuelven los conflictos, es:

• Dirección
• Control
• Planificación
• Organización

El jefe de un departamento de medicina en un hospital, coordina con el subdirector, con los jefes de servicios médicos. Debe tener más desarrollada su destreza:

• Humana
• Técnica
• Conceptual
• Todas por igual

El papel de gerente donde se cierra el trato con una firma de asesores, se prepara el contrato con un proveedor es:

• Empresario
• Componedor
• Negociador
• Distribuidor de recursos

La teoría administrativa donde grupos de estudiosos de la administración como sociólogos, psicólogos: Proponen formas eficaces para dirigir personas en la organización es:

• Escuela conductista
• Escuela de las ciencias de la administración
• Escuela de la administración científica
• Enfoque de sistemas

Una cultura organizacional fuerte, tiene las siguientes características:

• Supervisión estrecha
• Tolerancia a los conflictos
• Se premia la fidelidad y no la productividad
• Bajo propensión al riesgo

La forma de transmisión de la cultura organizacional, donde hay secuencia repetida de actividades que expresan los valores de la organización es:

• Ritos
• Anécdotas
• Historias
• Símbolos

En el ASIS en el Perú, son problemas de los determinantes:

• Deficiente salud mental de la población
• Insuficiente calidad de los servicios
• Inadecuado desarrollo de los recursos humanos
• Exclusión social

En el Perú, según ENDES 2018, el porcentaje de anemia en niños menores de 3 años es:

• 50.9%
• 46.4%
• 40.1%
• 43.5%

En el proceso de descentralización, las funciones de salud compartidas entre el gobierno nacional y gobierno regional es:

• Prestación
• Participación social
• Organización de servicios
• Financiamiento

Según el modelo de atención integral de salud (MAIS) por cursos de vida, donde las acciones dan soporte al desarrollo y funcionamiento del modelo, es:

• Organización
• Prestación
• Funcionamiento
• Gestión