Atracción y retención de los trabajadores con talento

Incluye todos los tipos de recompensa, ya sean monetarias o no, directas e indirectas, incorporando todo lo que los colaboradores valoran en relación a su trabajo.

• Modelo de Recompensa por Metas

• Modelo de Recompensa Total

• Modelo de Recompensa Integral

• Modelo de Recompensa Industrial

Es un enfoque formal que asume la organización para cerciorarse de que estarán disponibles las personas con las aptitudes y experiencia correctas, cuando se las necesite.

• Plan de Formación Integral

• Plan de Estímulos por Meras

• Plan de Desarrollo de Carrera

• Plan de Desarrollo Personal

Es el conjunto de atributos empresariales que el mercado laboral y los empleados perciben como el valor que les aporta trabajar en una compañía determinada

• La Propuesta de Valor al Negocio

• La Propuesta de Valor al Mercado

• La Propuesta de Valor al Empleado

• La Propuesta de Valor a la Sociedad

Son los tres aspectos integrales del modelo de recompensa total

• Prácticas del Mercado, Necesidades de Colaboradores, Capacidad de la Empresa

• Prácticas del Mercado, Necesidades de la empresa, Capacidad de la Empresa

• Prácticas del Mercado, Necesidades de la empresa, Ambiente Laboral

• Prácticas del Mercado, Necesidades de Colaboradores, Relación con el Gobierno

Están integrados todos aquellos elementos que el colaborador recibe de forma fija y mensual, como el sueldo base, los bonos, plan de pensiones, seguros y programas de bienestar.

• Remuneraciones Basadas en el Desempeño

• Remuneración Industrial

• Remuneración Medica

• Remuneraciones básicas

Es una herramienta de gestión que sirve para evaluar de qué manera los conocimientos, habilidades, comportamientos, es decir, las competencias de sus colaboradores, aportan al logro de los objetivos de su empresa y se atribuye al colaborador a través de una compensación en efectivo variable.

• El desempeño

• El desarrollo

• Los Resultados

• La remuneración

Es una de las principales herramientas de recompensa para alinear las diversas necesidades de los trabajadores con la estrategia de la empresa debido a la flexibilidad que esta otorga.

• Plan de Beneficios Flexibles

• Plan de Estímulos Flexibles

• Plan de Desarrollo Académico Flexible

• Plan de Carrera Flexible