Prueba de Gestión del Alcance 24B

Durante la fase de iniciación de un proyecto de integración entre dos empresas, usted se ha reunido con los principales interesados de cada organización para definir los requisitos del negocio. ¿Cuál de los siguientes enunciados NO es un atributo de cada uno de esos requisitos?

• SMART

• Completo

• Consistente

• Ambiguo

La estructura de desglose del trabajo de un proyecto para la construcción de un tren de alta velocidad tiene 6 niveles y 250 paquetes de trabajo. _______ tienen un nivel de jerarquía superior que NO esta comprendido dentro de esa EDT.

• Las actividades

• Los paquetes de trabajo

• Los paquetes de planificación

• Las cuentas de control

Usted está finalizando el proceso de crear la estructura de desglose del trabajo. Uno de los resultados que obtendrá de este proceso será establecer la línea base del alcance. Los siguientes enunciados forman parte de la línea base del alcance a EXCEPCIÓN de:

• Estructura de desglose del trabajo (EDT)

• Enunciado del alcance

• Diccionario de la EDT

• Documentación de requisitos

Un cliente ha aceptado formalmente todos los entregables del proyecto. Sin embargo, un interesado clave, que no estuvo presente en la revisión, cuestiona uno de los entregables debido a una interpretación diferente de los requisitos. ¿Qué proceso evita estas situaciones?

• Planificar la Gestión de los Interesados
  
  

• Controlar la Calidad

• Validar el Alcance

• Definir el Alcance

El acta de constitución del proyecto y el enunciado del alcance han finalizado. El patrocinador quiere que comiencen con los procesos de planificación lo antes posible. El director del proyecto no quiere olvidarse de la importancia del proceso de validación del alcance. ¿Cuándo debería validar el alcance?

• Cuando el patrocinador defina el enunciado del alcance detallado

• Antes del cierre del contrato

• Al terminar cada entregable del proyecto

• Cuando el entregable principal ha finalizado

Luego del acta de constitución para el desarrollo de un proyecto de traslado de equipajes en un aeropuerto, usted ha sido asignado como director del proyecto. Además, el patrocinador le entregó un documento con la descripción del alcance. Lo primero que debería hacer será:

• Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT)

• Desarrollar el enunciado del alcance con mayor detalle

• Definir los procesos que formarán parte del plan de gestión del alcance

• Verificar que el resto de los interesados conoce la descripción del alcance

El director del proyecto va a utilizar la estructura de desglose del trabajo (EDT) durante la ejecución del proyecto. ¿Qué utilidad tendría la EDT?

• Servir de base para la estimación de personas, tiempos y costos

• Establecer los roles y responsabilidades de los miembros del equipo para cada paquete de trabajo

• Mostrar las fechas de cada paquete de trabajo

• Comunicarse con los interesados

El director del proyecto y su equipo han finalizado el proceso de definir el alcance. Durante la próxima etapa del proyecto el equipo considerará que son aplicables todas las siguientes proposiciones, a EXCEPCIÓN de:

• Descomponer el proyecto en paquetes de trabajo

• El equipo y el director del proyecto deberían participar de la próxima etapa de descomposición

• Secuenciar los paquetes de trabajo

• Verificar que el grado de descomposición del trabajo sea suficiente

Un proyecto de desarrollo de software tiene como principal entregable el software instalado y funcionando correctamente en todas las computadoras de una empresa multinacional con sede en 55 países. En relación al alcance de ese proyecto y producto se puede decir que:

• El alcance del proyecto define y controla lo que incluye y no incluye el cronograma

• El alcance del producto incluye los procesos necesarios para que el producto sea provisto con todas las características y funciones requeridas

• El alcance del proyecto se basa exclusivamente en definir las características y funcionalidad del producto

• Primero hay que planificar el alcance del proyecto para poder definir el alcance del producto

Una autoridad del gobierno se contacta con usted para añadir ciertos cambios en el alcance del proyecto. Usted pide los detalles por escrito y luego trabaja en el proceso de controlar el alcance actualizando varias líneas base. ¿Cuál será la herramienta que seguramente utilizó?

• Inspección

• Descomposición

• Análisis de la variación

• Activos de los procesos de la organización