UNIDAD 3

Procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar frente a una determinado escenario

• Estrategia

• Proceso

Tipos de actividades en la cadena de valor:

• Actividades primarias y de soporte

• Actividades primarias y secundarias

• Actividades primarias y de apoyo

Segmentación, diferenciación y liderazgo de precios son:

• Tipos de ventajas competitivas

• Tipos de análisis

• Resultados

Es una herramienta para el análisis interno

• Análisis VRIO

• 7 S

• FODA

Estructura organizativa, personal, recursos económicos y dueños son algunos elementos de:

• Factores externos

• Factores internos

9 x 7

• 65

• 63

• 74

• 67

Herramienta que buscar generar ventajas competitivas

• Proceso de valor

• Cadena die valor

• Cadena de valor

El tema de la unidad 3 es:

• Haciendo la estrategia

• Creando la estrategia

• Diseñando la estrategia

• Construyendo la estrategia

Son algunos pasos para construir ventajas competitivas:

• Ser ágil y adaptable, servicio al cliente y el uso de IA

• Ser ágil y adaptable, servicio al cliente y el uso de tecnología

• Analizar el mercado y ser habilidoso

Tipos de estrategia:

• Estrategia de producción

• Estrategia directa

• Estrategia de negocios

• Estrategia de marketing