Основы менеджмента ОПК-3 (46-120)

Власть означает:

• способность человека влиять на поведение других людей;

• право распоряжения ресурсами в процессах управленческой деятельности;

• социально-психологические характеристики, определяющие лидерство

  менеджера.

• организация управления со всеми атрибутами ее проявления – полномочия, дисциплина, ответственность, обязанности.

• соответствие и сочетание потребности в управлении и возможности его осуществления.

Наиболее корректным определением управления является:

• возможность целенаправленного воздействия для достижения

  поставленной цели;

• видение будущего, которое желательно достичь;

• объективная тенденция развития организации;

• обеспечение желательного, необходимого и возможного состояния

  управляемой системы;

• достижение финансово-экономического положения организации,

  определяющее ее стабильность и устойчивость.

Если вы: 1) временно нанятый сотрудник, 2) в вашу зону ответственности входит решение сложной проблемы управления, 3) обладаете высокой компетентностью и практическим опытом в специфических областях менеджмента, то по характеру своей деятельности вы являетесь:

• бизнесменом;

• служащим;

• менеджером;

• рабочим;

• консультантом.

Приобретая высшую профессиональную степень в области

менеджмента, вы становитесь:

• колледжером менеджмента;

• бакалавром менеджмента;

• магистром менеджмента;

• доктором философии по менеджменту.

Для проведения научных исследований в области менеджмента, преподавания дисциплин по менеджменту в университете, осуществления консалтинговой и экспертной деятельности в соответствии с системой подготовки менеджеров в США необходимо получение следующей ученой степени:

• колледжер менеджмента;

• бакалавр менеджмента;

• магистр менеджмента;

• доктор философии по менеджменту.

Вы трудитесь в должности вице-президента по маркетингу

крупного промышленного предприятия. К какой категории

управленческого персонала в соответствии с классификацией Парсонса

и Друкера относится ваша должность?

• инфраструктурный работник;

• младший руководитель;

• средний руководитель;

• высший руководитель;

• функциональный специалист.

Если в организации вы занимаетесь активизацией, мотивацией инструктажем и контролем работы подчиненных, то какую роль по Минцбергу вы играете?

• председатель, главный руководитель;

• лидер;

• приемник информации, аналитик;

• распространитель информации, информатор;

• представитель;

Работая в организации, вы отвечаете за выработку стратегий

менеджмента, заключение важнейших сделок, VIP представительство,

церемониальные действия внутри организации. Какую роль по

Минцбергу вы играете?

• председатель, главный руководитель;

• посредник, связующее звено;

• лидер;

• приемник информации, аналитик;

• предприниматель;

Какую роль по Минцбергу играет управленец Александр Александрович Симонов, если он организует передачу внутренней информации о фирме во внешнюю среду, управляет PR деятельностью?

• председатель, главный руководитель;

• посредник;

• лидер;

• приемник информации, аналитик;

• представитель

Если вы топ-менеджер, то для вас характерна следующая

структура рабочего дня:

• большая часть времени - инструктаж и контроль за подчиненными;

• большая часть времени - работа на компьютере;

• большая часть времени - составление финансовой отчетности;

• большая часть времени - решение стратегических задач развития фирмы.