Capacitación y desarrollo II-E2

Es el proceso de adaptación inicial de un integrante a un equipo de trabajo u organización, donde lo más importante son los conocimientos que el nuevo empleado recibe sobre la empresa, información clave para el éxito de la contratación, disminuyendo los costos que se puedan generar y la rotación de empleados.

• Desarrollo

• Educación

• Reuniones de trabajo

• Programa de inducción de personal

Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, servicio de medicina preventiva entre otros puntos.

• Verdadero

• Falso

Todo proceso de inducción deberá contener básicamente tres etapas que van en concordancia con la adecuada promulgación y conocimiento de los objetivos.

• Inducción general, inducción específica y evaluación

• Inicio, desarrollo y cierre

• Introducción, desarrollo y desenlace

• Inducción, introducción, ejecución y cierre.

Actividades exclusivas del ámbito laboral. Funcionan como espacios en que los empleados de una empresa o compañía conviven en un salón por cierta cantidad de tiempo con el fin de discutir sobre asuntos de importancia para la organización.

• Desarrollo

• Educación

• Reuniones de trabajo

• Programa de inducción de personal

Menciona las características de las reuniones de trabajo

Elabora el esquema general del proceso de inducción de personal con los puntos principales.