COSTOS

¿Cuál de las siguientes NO ES una herramienta o técnica utilizada en la estimación de costos del proyecto?

• Estimación paramétrica

• Estimación análoga

• Estimaciones ascendentes

• Estimación del valor ganado

¿Qué documento establece cómo se gestionarán, ejecutarán y controlarán los costos del proyecto?

• Declaración del alcance del proyecto

• Plan de gestión del proyecto

• Plan de costos del proyecto

• Cronograma del proyecto

¿Qué es el costo de contrato en la gestión de costos del proyecto?

• El costo adicional debido a una estimación inexacta

• Es la línea base de costos mas la reserva de gestión

• El costo de adquisición de bienes y servicios externos

• El costo asociado a la depreciación de activos

¿Qué es la línea base de costos?

• La cantidad máxima de dinero asignada para el proyecto

• Estimados del proyecto mas reservas para contingencias

• La línea que conecta los puntos de control de costos del proyecto

• La referencia para medir y controlar el rendimiento del costo del proyecto

¿Qué es la duración esperada en la gestión de costos del proyecto?

• Un enfoque para analizar la distribución de los costos del proyecto

• Es una técnica utilizada en la gestión de costos del proyecto para obtener estimaciones más precisas

• Un método para calcular el valor ganado del proyecto

• Un proceso para estimar el costo de los recursos requeridos

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada para controlar los costos del proyecto?

• Análisis FODA

• Diagrama de Gantt

• Análisis de datos: valor ganado, tendencias, etc

• Diagrama de Pareto

¿Cuál es el objetivo principal del control de costos del proyecto?

• Garantizar que el proyecto se complete a tiempo.

• Minimizar los costos del proyecto.

• Asegurar que los costos del proyecto estén dentro del presupuesto aprobado.

• Optimizar la calidad de los productos del proyecto.

¿Qué es el costo de calidad en la gestión de costos del proyecto?

• El costo de adquirir bienes y servicios externos.

• El costo de garantizar que los productos del proyecto cumplan con los estándares de calidad.

• El costo de oportunidad asociado a la selección de una opción más económica.

• El costo de depreciación de los activos utilizados en el proyecto.

¿Cuál de las siguientes opciones es una técnica utilizada para estimar los costos del proyecto en etapas tempranas?

• Estimación paramétrica.

• Estimación de tres puntos.

• Estimación bottom-up.

• Estimación análoga.

¿Qué es la gestión de cambios en relación con los costos del proyecto?

• El proceso de controlar y gestionar los cambios que afectan los costos del proyecto.

• El proceso de solicitar cambios en el alcance del proyecto para reducir los costos.

• El proceso de prevenir cualquier cambio en los costos del proyecto.

• El proceso de identificar y evaluar los cambios en el presupuesto del proyecto.