chapitre 10 management cejm

lequel n'est pas un style de management

• autoritaire_explorateur

• autoritaire_paternaliste

• autoritaire_participatif

• participatif

Laquelle de ces structures correspondent au mieux à une entreprise de petite taille ?

• structure fonctionnelle

• structure divisionnelle

• structure matricielle

• structure libérée

Lesquels de ces ressources n'existent pas ?

• Resources tangibles

• ressources productives

• ressources immatérielles

Le management stratégique consiste à

• diffuser les grandes orientations qui impliquent l'entreprise sur le long terme

• des petites orientations qui expliquent l'entreprise sur le court terme, la décision est prise par la direction générale

• des orientations qui impliquent l'entreprise sous forme d'un contrat

Quel est la communication qui s'effectue dans les 2 sens ?

• autoritaire exploiteur

• autoritaire paternaliste

• consultatif

• participatif

Combien y a t'il de style de management ?

• 4

• 3

• 5

Quels sont les 3 types de processus de l'Afnor ?

• Processus partenaire ; processus de produit ; processus de pilotage

• processus productif ; processus partenaire ; processus d'analyse

• processus productif ; processus de pilotage ; processus de support

Quel style de management a pour but d'utiliser des craintes et les sanctions pour inciter les subordonnées à travailler

• autoritaire-exploiteur

• autoritaire-paternaliste

• consultatif

• participatif

Qui a étudié les mécanismes de coordination

• Michel Frozier

• Erhard Friedberg

• Henry Mintzberg

• Michel Friedberg

Une entreprise qui pratique le RSE va donc chercher à

• respecter ses salariés et la planète

• favoriser l'innovation

• gérer le personnel de l'entreprise

• analyser et segmenter le marché