Estrategia y Talento FJ2023

El director de una empresa de bebidas gaseosas decide expandir la organización a otro país, por lo que pide a su equipo de internacionalización ejecutar la estrategia. Dicho equipo debe considerar principalmente los sabores favoritos de la nueva cultura, los tipos de cambio y nivel socioeconómico de la población que está en edad de consumir las bebidas. ¿Cuáles componentes externos a la organización se toman en cuenta en este caso?

• Demográficos, económicos y socioculturales

• Demográficos, políticos y económicos

• Económicos, sustentables y regulatorios

• Globales, económicos y tecnológicos

El CEO de una empresa de textiles desarrolla una estrategia para comercializar prendas 100% sustentables hechas con textil reciclado. Además de investigar sobre las megatendencias de sustentabilidad que se pueden aplicar a sus prendas, también debe conocer las políticas y regulaciones que establece el gobierno para este tipo de organizaciones. ¿Cuáles componentes externos se toman en cuenta en este caso?

• Sustentables, económicos y socioculturales

• Globales, sustentables y regulatorios

• Sustentables, regulatorios y demográficos

• Globales, internacionales y políticos

El director de una empresa de distribución desea desarrollar una estrategia para mejorar la posición de la organización con los mercados financieros y mantener su desempeño financiero, a cuál departamento solicita el análisis para posteriormente él tomar decisiones?

• Manufactura

• Recursos humanos

• Finanzas

• Investigación y desarrollo

En el pasado, Netflix hacía la vista gorda al uso compartido de contraseñas porque fomentaba el crecimiento. Sin embargo, el año pasado dijo que iba a tomar medidas drásticas contra el uso compartido de contraseñas porque perjudicaba resultados. Se calcula que más de 100 millones de hogares en todo el mundo comparten una cuenta. ¿Qué etapas del desarrollo de una estrategia se mencionan en este caso?

• Contexto y contenido

• Contenido y proceso

• Contexto y proceso

Por mucho tiempo, Tesla no se apoyó en campañas publicitarias para las ventas de sus automóviles. Pero la compañía sorprendió con la presentación en Twitter de un video que podría ser un comercial. ¿Cuáles elementos del desarrollo de una estrategia se mencionan en este caso?

• Contenido y contexto

• Contenido y proceso

• Contexto y proceso

• Contenido

Características que en una organización se manitienen a través del tiempo como mano de obra altamente calificada, calidad de los productos y servicios, innovación tecnológica, fuentes de energías de bajo costo, ubicación geográfica, entre otras, son parte de una VENTAJA COMPETITIVA NO SOSTENIBLE de una empresa

• Verdadero

• Falso

El equipo gerencial de una agencia de Mercadotecnia desarrolló una valiosa experiencia para los clientes y capacidades competitivas a largo plazo que los rivales no han podido copiar, igualar o mejorar fácilmente. Esta estrategia corresponde a:

• Ventaja competitiva

• Ventaja competitiva sostenible

• Diferenciación

• Posicionamiento definitivo

Taco Bell presentó una petición ante la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de EUA para que la frase "Taco Tuesday" sea de uso libre. Taco Bell argumenta que la marca registrada "Taco Tuesday", propiedad de la empresa rival Taco John's, debería estar disponible gratuitamente para todos los que fabrican, venden y disfrutan de este platillo. Por su parte, el Director y estratega de Taco John´s defenderá su registro pues "Taco Tuesday" ya es una marca que está en el top 3 de la mente de los consumidores de la región. ¿Por qué defiende el Director de Taco John´s su registro de marca?

• Porque no sabía que eso le estaba generando una ventaja a corto plazo

• Porque la diferenciación de la marca los hace competir más

• Porque ya está posicionada en la mente de los consumidores de la región

De acuerdo al artículo ¿Qué es estrategia" de Michael Porter, las empresas que logran obtener más aprovechamiento de sus insumos que otras porque eliminan los esfuerzos malgastados, usan tecnología más avanzada, motivan mejor a sus empleados o son más astutas al administrar determinadas actividades o grupos de actividades, están teniendo:

• Eficacia operacional

• Posicionamiento y diferenciación

• Estrategia competitiva

• Eficacia en procesos administrativos

De acuerdo al artículo ¿Qué es estrategia" de Michael Porter, Southwest Airlines Company, se ha enfocado en ofrecer un servicio de vuelos cortos punto a punto, a bajo costo, entre ciudades de tamaño mediano y aeropuertos secundarios en lasgrandes urbes. Southwest evita los grandes aeropuertos y no vuela grandes distancias. Entre sus clientes se encuentran personas de negocios, familias y estudiantes. Las salidas frecuentes y las tarifas económicas de Southwest atraen a clientes sensibles a los precios, y a viajeros orientados a la conveniencia que para otras rutas elegirían una aerolínea que ofreciera servicio completo. El enfoque de Southwest Airlines corresponde a:

• Eficacia operacional

• Eficiencia operacional

• Procesos impecables

• Estrategia competitiva