KD 3.9 Manajemen - Pembelajaran 1

Manajemen adalah proses perencanaan,

pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan sumber daya manusia dan sumber

lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

• Benar

• Salah

Langkah awal

menentukan tujuan dan cara untuk

mencapainya. Perencanaan yang baik

berpedoman pada 5W dan 1 H, y

• Planning

• Organizing

• Actuating

• Controlling

• Initiative

Proses penyusunan struktur organisasi

dilanjutkan dengan pembagian tugas, wewenang, tanggung jawab, serta sumber

daya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

• Planning

• Organizing

• Actuating

• Controlling

• Initiative

Actuating)

Penggerakkan adalah tindakkan mengusahakan agar semua anggota mau secara

sadar untuk bekerja mencapai tujuan.

• Planning

• Organizing

• Actuating

• Controlling

• Initiative

Proses pengamatan, menilai pelaksanaan, pengendalian

proses kerja, dan jika perlu mengambil tindakan korektif sehingga pelaksanaan

dapat berjalan sesuai tujuan yang telah ditetapkan

• Planning

• Organizing

• Actuating

• Controlling

• Initiative

Dari gambar tersebut, yang termasuk ke dalam unsur manajemen yaitu . . .

• Money

• Method

• Material

• Man

• Market

Prinsip manajemen menjadi pedoman kerja dalam melaksanakan manajemen.

Prinsip manajemen yang diterapkan dengan tepat dapat memudahkan perusahaan

dalam mencapai tujuan. Berikut ini yang bukan prinsip manajemen adalah....

• Disiplin

• Kesatuan Arah

• Tata Tertib

• Keadilan

• Pemutusan

Model kepemimpinan seperti ini memiliki ciri:

a. apa yang diucapkannya benar dan harus dilakukan

b. Menganggap bawahan sebagai alat kerja semata

c. Tidak mau menerima kritik atau saran

d. Tergantung pada kekuasaan formal

e. Menggunakan unsur paksaan

f. Cepat dalam mengambil keputusan

g. Sigap dalam menilai proses kerja

Ciri-ciri diatas adalah tipe kepemimpinan...

• Pemimpin Otokratis

• Pemimpin Militeristis

• Pemimpin Paternalisti

• Pemimipin Kharismatik

• Model Demokratis

Model pemimpin ini meimiliki ciri:

a. Daya tarik yang begitu besar

b. Bersedia menerima saran dan kritik

c. Mengutamakan kerja sama

d. Memberi kesempatan pada bawahan untuk berkreativitas dan

meningkatkan kesejahteraan

e. Selalu mengembangkan diri agar lebih cakap dan bijaksana

f. Berani mengambil keputusan resiko tinggi

g. Menimbulkan ketergantungan bawahan

Ciri-ciri diatas adalah tipe kepemimpinan....

• Pemimpin Otokratis

• Pemimpin Militeristis

• Pemimpin Paternalisti

• Pemimipin Kharismatik

• Model Demokratis

Model pemimpin ini memiliki ciri:

a. Memberikan kebebasan pada bawahan untuk berpendapat, dan

mengembangkan diri

b. Selalu mengutamakan Kerjasama dalam mencapai tujuan

c. Selalu mengembangkan kapasitas dirinya sebagai pemimpin.

d. Menyeimbangkan kepentingan tujuan organisasi dengan kepentingan tujuan

bawahan

Ciri ciri diatas adalah tipe kepemimpinan....

• Pemimpin Otokratis

• Pemimpin Militeristis

• Pemimpin Paternalisti

• Pemimipin Kharismatik

• Model Demokratis