PKP Agenda II

Yang tidak termasuk dalam materi pokok Mata Pelatihan Diagnosis Organisasi adalah

• Organisasi sebagai sebuah Sistem Terbuka

• Konsep Diagnosa Organisasi

• Proses Diagnosa Organisasi

• Core Value ASN Berakhlak

Yang tidak termasuk dalam tiga level fokus area untuk melakukan diagnosa organisasi adalah

• Level Organisasi

• Level Grup

• Level Individual

• Level Daerah

Dalam Analisis komponen eksternal organisasi terdapat analisis lingkungan yang difokuskan pada beberapa aspek, yaitu :

• aspek politik, aspek ekonomi, aspek sosial, aspek teknologi, aspek lingkungan dan aspek komunikasi

• aspek politik, aspek ekonomi, aspek sosial, aspek teknologi, aspek lingkungan dan aspek pelayanan

• aspek politik, aspek ekonomi, aspek sosial, aspek teknologi, aspek lingkungan dan aspek kinerja

• aspek politik, aspek ekonomi, aspek sosial, aspek teknologi, aspek lingkungan dan aspek legal

3 Syarat berfikir kreatif kecuali

• Melibatkan respon atau gagasan yang baru, atau yang secara statistik sangat jarang terjadi. Tetapi kebaruan tidak cukup tetapi juga dapat dilaksanakan dan bermanfaat

• Memecahkan persoalan secara realistis

• Merupakan usaha untuk mempertahankan in-sight yang orisinal, menilai dan mengembangkannya sebaik mungkin

• Berfikir sistematis dan terencana

Proses pemikiran, pengimplementasian ide-ide baru yang bermanfaat dan diakui adalah pengertian dari :

• Inovasi

• Kreasi

• Kreatif

• Gagasan

Yang bukan tujuan dari inovasi adalah

• meningkatkan kualitas

• Mengurangi biaya tenaga kerja

• Menggantikan pelayanan

• menambah sumberdaya

Hasil berfikir kreatif adalah

• Inovasi

• Kreatifitas

• Ilmu

• Skill

Urutan dalam menghasilkan ide-ide kreatif diperlukan tahapan dalam berfikir kreatif, yang meliputi

• tahap preparation (persiapan), tahap inkubasi, tahap Iluminasi, tahap verivikasi

• tahap preparation (persiapan), tahap inkubasi, tahap verivikasi, tahap Iluminasi

• tahap preparation (persiapan), tahap verivikasi, tahap Iluminasi, tahap inkubasi

• tahap preparation (persiapan), tahap Iluminasi, tahap inkubasi, tahap verivikasi

Yang bukan Tahapan Membangun Tim efektif

• Forming

• Storming

• Norming

• Continuing

Tim yang efektif memiliki struktur dan tata laksana tim yang mendorong terjadinya:

• Pembagian peran yang jelas dan pertanggungjawabannya (clear roles and accountabilities)

• Sistem komunikasi yang efektif (Effective Communication System)

• Pengendalian kinerja personil tim dan mekanisme pemberian umpan balik (Monitoring Individual Performance & Providing Feedback)

• Berkelanjutan (Sustainable)