QUIZ CAPM Sesión 6/12

¿Cuál es el objetivo principal de la ruta crítica en la gestión de proyectos según el PMI?

• Identificar las tareas que pueden retrasarse sin afectar el cronograma general

• Determinar las tareas más importantes y asignarles más recursos

• Establecer un orden de prioridad para las tareas del proyecto

• Identificar las tareas que deben completarse en el menor tiempo posible para no retrasar el proyecto

¿Cuál es uno de los factores que pueden contribuir a la variación del cronograma de un proyecto?

• La falta de comunicación efectiva entre el equipo de proyecto y los stakeholders

• La disponibilidad limitada de recursos y habilidades necesarios para completar las tareas del proyecto

• El uso de una metodología ágil en lugar de una metodología tradicional

• El establecimiento de metas y objetivos claros desde el inicio del proyecto

¿Cuál es el propósito principal de la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) en la gestión de proyectos según el PMI?

• La EDT se utiliza para asignar recursos a las tareas del proyecto

• La EDT se utiliza para determinar el presupuesto del proyecto

• La EDT se utiliza para establecer el cronograma del proyecto

• La EDT se utiliza para descomponer y organizar las actividades del proyecto en componentes más pequeños y manejables

¿Cuál de los siguientes artefactos NO es utilizado en el control de proyectos según el PMI (Project Management Institute)?

• Plan de comunicaciones

• Informe de desempeño

• Plan de calidad

• Plan de contratación

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de calidad?

• Asegurar que los proyectos se completen dentro del presupuesto asignado

• Minimizar los riesgos asociados con el proyecto

• Mantener la satisfacción del cliente y cumplir con sus requisitos

• Maximizar la duración del proyecto para garantizar la calidad

¿Cuál es uno de los principales beneficios de implementar la gestión de calidad según el Project Management Institute (PMI)?

• Aumento de los costos del proyecto debido a la inversión en actividades de control de calidad

• Mayor complejidad en la ejecución del proyecto debido a la implementación de procesos adicionales

• Mejora en la satisfacción del cliente y en la reputación de la organización

• Reducción de la productividad del equipo de proyecto debido a la dedicación de tiempo a actividades de control de calidad

¿Cuál es la fórmula de variación de costo?

• Costo real dividido por el costo estimado

• Costo estimado menos el costo real

• Costo real multiplicado por el costo estimado

• Costo real menos el costo estimado

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un componente clave del plan de gestión de la integración?

• Descripción del enfoque general para la coordinación de los diferentes elementos del proyecto

• Identificación de los procesos y actividades necesarios para completar el proyecto

• Estimación de los costos y presupuesto del proyecto

• Definición de los objetivos y entregables del proyecto

¿Cuál es un artefacto utilizado en el control de proyectos según el PMI (Project Management Institute)?

• Acta de constitución del proyecto

• Plan de recursos humanos

• Minutas de reuniones

• Diagrama de Gantt

¿Cuál es la fórmula para calcular la variación de cronograma según el PMI?

• Var. = EV - SV

• Var. = SV / CV

• Var. = AC - PV

• Var. = PV - EV