Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN

Pengelolaan kinerja Pegawai ASN terdiri atas hal berikut kecuali . . .

• Penilaian Kinerja Pegawai

• Penetapan dan klarifikasi analisa jabatan beban kerja pegawai

• Tindak lanjut hasil evaluasi kinerja Pegawai

• Perencanaan Kinerja

Berikut yang merupakan prinsip umum dalam pengelolaan kinerja pegawai yaitu . . .

• Pengelolaan Kinerja Pegawai Tidak Hanya Sekedar Menilai Kinerja Pegawai (Performance Appraisal) Tetapi Sebagai Instrumen Untuk Mengembangkan Kinerja Pegawai (Performance Development)

• Kinerja Pegawai mencerminkan hasil kerja serta perilaku yang ditunjukkan selama bekerja dan berinteraksi dengan orang lain

• Pentingnya Intensitas Dialog Pimpinan Dan Pegawai Dalam Pengelolaan Kinerja

• Semua benar

Dialog kinerja dilakukan dengan mekanisme sebagai berikut, kecuali . .

• Wajib dilaksanakan secara rutin dan berkelanjutan antara Pejabat Penilai Kinerja dan Pegawai ASN.

• Dialog kinerja dilakukan secara berkala maupun insidentil sesuai dengan kebutuhan

• Dialog kinerja lakukan secara rutin hanya pada saat evaluasi periodik dalam rangka pemenuhan target kinerja organisasi

• Dapat dilakukan melalui tatap muka dan juga menggunakan berbagai media seperti telepon, pesan elektronik, pertemuan daring dan media komunikasi lainnya

1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung

jawab cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi;

2. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara

secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien;

3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Merupakan standar perilaku kerja pegawai dari core value . . .

• Akuntabel

• Loyal

• Adaptif

• Integritas

1. Memegang teguh ideologi Pancasila, UndangUndang

Dasar Negara Republik Indonesia Tahun

1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik

Indonesia serta pemerintahan yang sah;

2. Menjaga nama baik sesama aparatur sipil negara,

Pimpinan, instansi, dan negara; dan

3. Menjaga rahasia jabatan dan negara;

Merupakan perwujudan core value ASN yaitu . .

• Integritas

• Loyal

• Akuntabel

• Harmonis

Pemberian umpan balik berkelanjutan dapat dilakukan oleh berikut ini kecuali. .

• Rekan kerja setingkat

• Pimpinan

• Pihak lain yang berhubungan dengan kinerja Pegawai

• Rekan di Instansi yang berbeda

Penghargaan sebagai bentuk tindak lanjut dari pengelolaan kinerja adalah . .

• Prioritas untuk diikutsertakan dalam program kelompok rencana suksesi

• Prioritas untuk pengembangan kompetensi

• Diberikan tunjangan kinerja

• Diberikan bonus dalam bentuk lain

Manakah tahapan dalam melakukan Menetapkan predikat kinerja pegawai

• Menetapkan pola distribusi pegawai

• Menentukan predikat kinerja pegawai

• Menentukan capaian kinerja orgaisasiz

• Menentukan peringkat pegawai sesuai capaian hasil kerja