PENGEMBANGAN ORGANISASI

1.       Pengembangan Organisasi dikatakan sebagai instrumen ilmiah dalam meningkatkan efektivitas dan kesehatan organisasi, karena Pengembangan Organisasi mengandung unsur-unsur sebagai berikut, Kecuali….

• Rencana

• Teralaksana dengan baik

•   Mencakup seluruh organisasi

•     Berdampak jangka panjang

• Melibatkan manajemen puncak

Pengembangan Organisasi memiliki beberapa karakteristik yang membedakannya dengan proses lain yang terjadi di dalam organisasi. Berikut merupakan karakteristik Pengembangan Oganisasi, Kecuali…

• Terencana dan jangka panjang

• Kolaborasi (Perbuatan/Kerjasama)

• Melibatkan cara-cara baru

•   Menggunakan Teknologi

•   Mengandung nilai-nilai humanistik

Secara umum yang menjadi tujuan Pengembangan Organisasi adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi suatu organisasi, dengan sasaran utama adalah….

• Peningkatan efektivitas organisasi, Mengembangkan potensi dan Intervensi keperilakuan

• Pengembangan minat dan bakat, Penalaran Keilmuan, dan Pelatihan kewirausahaan

• Perubahan suatu organisasi diketahui oleh segenap anggota organisasi

• Kerja sama antara manejemen dengan para anggota untuk menemukan cara-cara yang lebih baik demi tercapainya tujuan individu dalam organisasi dan tujuan organisasi

• Penguatan kapasitas individu

Organisasi sebagai sebuah sistem yang terbuka selalu mengalami perubahaan sepanjang waktu yang disebabkan oleh berbagai faktor. Yang menjadi faktor penyebab pengembangan organisasi adalah….

• Tantangan Utama Pengembangan Organisasi di Masa Depan, Perubahan Dalam Konfigurasi Ketenagakerjaan, Tingkat Pendapatan Para Pekerja, dan Tenologi

• Tantangan Utama Pengembangan Organisasi di Masa Depan, Perubahan Dalam Konfigurasi Ketenagakerjaan, Tingkat Pengetahuan para pekerja, Teknologi dan Situasi Organisasi.

• Tantangan Utama Pengembangan Organisasi di Masa Depan, Perubahan Dalam Konfigurasi Ketenagakerjaan, Teknologi , dan Situasi Perekonomian

• Tantangan Utama Pengembangan Organisasi di Masa Depan, Perubahan Dalam Konfigurasi Ketenagakerjaan, Tingkat Pendidikan Para Pekerja, Teknologi , dan Situasi Perekonomian

• Benar Semua

Lewin memiliki dasar pemikiran yang cukup fundamental, yakni bahwa suatu perubahan organisasi selalu diiringi dengan dua kekuatan yang menolak dan menerima perubahan. Proses perubahan Lewin digambarkan dalam tiga tahap, yaitu…..

• Pencairan (unfreeze), membentuk koalisi pengarah yang kuat (forming a powerful guiding coalition), Pembekuan kembali (refreeze).

• Pencairan (unfreeze), Perubahan (change) atau gerak (move), mengkomunikasikan visi perubahan (communicating the vision).

• Pencairan (unfreeze), membentuk koalisi pengarah yang kuat (forming a powerful guiding coalition), melembagakan pendekatan-pendekatan baru tersebut ke dalam kultur organisasi (institutionalizing new approaches)

• Pencairan (unfreeze), melembagakan pendekatan-pendekatan baru tersebut ke dalam kultur organisasi (institutionalizing new approaches), Pembekuan kembali (refreeze).

• Pencairan (unfreeze), Perubahan (change) atau gerak (move), Pembekuan kembali (refreeze).

Teknik-Teknik Intervensi (1) Pelatihan Kepekaan (sensitivity training), (2) Umpan Balik Melalui Survey, (3) Konsultasi Proses, (4) Pembinaan Tim, (5) Pengembangan Kerja Sama Antar Kelompok. Yang termasuk dalam Teknik intervensi untuk pengembangan organisasi adalah….

• 1,2,3

• 2,3,4

• 3,4,5

•   1,3,5

• Benar semua