PROCESO ADMINISTRATIVO

Es un conjunto ordenado de actividades que se llevan a cabo para lograr los objetivos de una organización. Es el concepto de:

• Proceso Administrativo

• Planeación

• Organización

• Dirección

esta etapa se encarga de establecer los objetivos de la empresa, así como los planes y estrategias para alcanzarlos. Se deben tomar en cuenta las necesidades y recursos disponibles.

• Organización

• Control

• Administración

• Planeación

En esta fase se establecen las estructuras y los sistemas necesarios para lograr los objetivos de la empresa. Se definen las funciones y responsabilidades del personal, se establecen las políticas y procedimientos, se crean los equipos de trabajo y se establecen los canales de comunicación.

• Proceso Administrativo

• Control

• Organización

• Planeación

En esta fase se le da sentido a la organización, ya que se establecen los recursos necesarios para lograr los objetivos de la empresa, se asignan responsabilidades, se motivan y se lideran las actividades.

• Control

• Dirección

• Motivación

• Ejecución

En esta etapa se evalúan los resultados obtenidos, se comparan con los objetivos establecidos y se toman medidas correctivas en caso de ser necesario. Es esencial para garantizar el éxito de la empresa.

• BSC

• Organización

• Dirección

• Control

Implica desde la toma de decisiones hasta la evaluación de los resultados, pasando por la organización de los recursos y la dirección de las actividades para cumplir con los objetivos establecidos.

• Eficiencia

• Ejecución

• Proceso Administrativo

Este proceso puede ser llevado a cabo de manera individual o en grupo, y generalmente implica la evaluación de distintas alternativas en términos de ventajas, desventajas, oportunidades y riesgos.

• Dirección general

• Dirección de personal

• Toma de decisiones

• Organización

En estas condiciones, se pueden utilizar criterios objetivos y datos precisos para analizar la situación y elegir la mejor opción.

• Condiciones favorables

• Certidumbre

• Condiciones del mercado

En estas condiciones, es importante recopilar información adicional y hacer supuestos razonables sobre el resultado de cada opción. También se debe considerar el peor escenario posible y cómo manejarlo.

• Análisis

• Evaluación

• Incertidumbre

• Negativas

En estas condiciones, se puede utilizar análisis cuantitativos como la teoría de decisiones para evaluar cada opción y elegir la que tenga la mejor relación riesgo-beneficio.

• De certidumbre

• De beneficio

• De riesgo

• De incertidumbre