POLIVALENTE - Avaliação 2° Trimestre - Valor 4,0

Baseado na definição de Scrum, é correto afirmar:

• Scrum é um framework onde é possível tratar e resolver problemas complexos.

• Scrum é um framework onde é possível apenas identificar problemas complexos para tratá-los em outro framework complementar.

• Scrum é um framework onde é possível tratar problemas complexos que não são possíveis de resolver.

• Scrum é um framework onde só é possível tratar e resolver problemas simples.

No framework Scrum, as entregas se caracterizam pelo seguinte valor:

• Baixos valores, mas com velocidade na entrega.

• Valores parciais

• Mais alto valor possível

• Valor relativo

É essencial para o sucesso do Scrum que cada componente (eventos, papéis e etc.) tenha:

• Um propósito sazonal

• Diversos propósitos específicos

• Diversos propósitos sazonais

• Um propósito específico

Requer um aspecto definido por um padrão comum para que os observadores compartilhem de um entendimento comum. Esse é um conceito associado a:

• Transparência

• Inspeção

• Sprint

• Projeto

As inspeções são mais benéficas se realizadas por:

• Dono do Produto

• Scrum Master

• Inspetores especializados, membros do time de desenvolvimento/trabalho

• Stakeholder

O Time Scrum é composto por:

• Usuários, Time de Desenvolvimento e Dono do Produto.

• Scrum Master, Dono do Produto e Time de Desenvolvimento.

• Stakeholders, Scrum Master e Dono do Produto.

• Stakeholders e Scrum Master.

O Time Scrum tem como principais características ser:

• Experiente e Multifuncional

• Multifuncional e Especialista

• Especialista e Experiente

• Multifuncional e Auto-organizado

Escolher a melhor forma de completar seu trabalho, ao em vez de ser dirigido por outro de fora do time, é uma definição de que conceito:

• Autoridade por experiência.

• Insubordinação

• Meritocracia

• Auto-organização

O modelo de Time Scrum é idealizado para aperfeiçoar as seguintes características, exceto:

• Produtividade

• Flexibilidade

• Rotatividade

• Criatividade

Times Scrum entregam produtos de forma iterativa e incremental. Dessa forma:

• Minimiza as ameaças de desligamento.

• Maximiza as oportunidades de realimentação e entrega valor de forma contínua, mantendo o foco no negócio e flexibilidade para aproveitar oportunidades.

• Minimiza as oportunidades de realimentação.

• Maximiza gargalos de produção