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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Seleccione la opción que mejor complete la siguiente afirmación: "La aprobación

o desaprobación de una solicitud de cambio se obtiene en el proceso de ____".

Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

Realizar el Control Integrado de Cambios

Cerrar el Proyecto o Fase

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes enunciados es FALSO con respecto a la EDT/WBS

(Estructura de Desglose del trabajo)?

Las actividades deben ser organizadas en la secuencia en que se realizarán.

Cada ítem debe tener un identificador único.

La EDT/WBS representa el 100% del trabajo que se realizará en el proyecto.

Cada nivel inferior de la EDT/WBS proporciona representaciones más detalladas

del trabajo a realizar.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes enunciados NO es una entrada dentro del proceso

Definir el Alcance?

Entregables aceptados.

Activos de los procesos de la organización.

Acta de constitución del proyecto.

Documentación de requisitos.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La lista de actividades debe incluir:

Solamente las actividades del cronograma del proyecto que se encuentran en el

camino crítico.

Todas las actividades del cronograma.

Las actividades del cronograma definidas en el proyecto.

Un conjunto de las actividades del cronograma para este y otros proyectos

relacionados.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes relaciones de precedencia es la que menos utilizaría

para gestionar un proyecto de hidrocarburos?

Inicio a Inicio

Fin a Fin

Inicio a Fin

Fin a Inicio

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los costos de instalación del proyecto son un ejemplo de:

Costos variables

Costos fijos

Costos gerenciales

Costos de oportunidad

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

46. Un gerente de proyecto quiere determinar el estado de su proyecto al fin del

sexto mes. El AC del proyecto es de S/ 720,000. El PV para el 6to mes es de

S/ 600,000. Lo que el gerente encontró es que:

e)

f)

g)

h)

El proyecto tiene sobre costos.

No hay suficiente información para determinar cómo le va al proyecto.

El proyecto está de acuerdo al cronograma.

El proyecto está dentro del presupuesto.

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