Barreiras à entrada e à saída
Authored by Kaio Maluf
Social Studies
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
1. A empresa tem a opção de avaliar os cinco elementos postos por Michael Porter no final da década de 1970 e se defender dos seus riscos potenciais e ameaças.
2. As estratégias das empresas precisam ser elaboradas com base em suas forças competitivas e não tem a ver com o objetivo de manutenção da posição no mercado.
As afirmações 1 e 2 são VERDADEIRAS
A afirmaçã 1 é VERDADEIRA e a 2 é FALSA
A afirmaçã 1 é FALSA e a 2 é VERDADEIRA
As afirmações 1 e 2 são FALSAS
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
1. Uma barreira à entrada se refere às dificuldades que uma empresa tem em começar a atuar no mercado pode incluir restrições a grandes financiamentos.
2. As barreiras de entrada ou saídas de empresas do mercado estão relacionadas aos obstáculos e entraves que as empresas podem ter que enfrentar para entrar no mercado ou deixar de atuar nele.
As afirmações 1 e 2 são VERDADEIRAS
A afirmaçã 1 é VERDADEIRA e a 2 é FALSA
A afirmaçã 1 é FALSA e a 2 é VERDADEIRA
As afirmações 1 e 2 são FALSAS
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
1. O argumento de que a rentabilidade está sendo muito baixa, insuficiente para a recuperação do capital investido é o suficiente para a empresa deixar o negócio.
2. Os oligopólios se encaixam em uma estrutura de mercado muito mais competitiva, pois há um número grande de grandes empresas competindo.
As afirmações 1 e 2 são VERDADEIRAS
A afirmaçã 1 é VERDADEIRA e a 2 é FALSA
A afirmaçã 1 é FALSA e a 2 é VERDADEIRA
As afirmações 1 e 2 são FALSAS
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
1. Uma barreira à entrada se refere às dificuldades que uma empresa tem em começar a atuar no mercado pode incluir Patentes.
2. As estratégias das empresas precisam ser elaboradas com base em suas forças competitivas com o objetivo de lucratividade.
As afirmações 1 e 2 são VERDADEIRAS
A afirmaçã 1 é VERDADEIRA e a 2 é FALSA
A afirmaçã 1 é FALSA e a 2 é VERDADEIRA
As afirmações 1 e 2 são FALSAS
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
1. Uma das barreiras de saída da empresa do mercado pode ser de ordem econômica.
2. A empresa tem a opção de avaliar os cinco elementos postos por Michael Porter no final da década de 1970 e utilizá-los em seu favor.
As afirmações 1 e 2 são VERDADEIRAS
A afirmaçã 1 é VERDADEIRA e a 2 é FALSA
A afirmaçã 1 é FALSA e a 2 é VERDADEIRA
As afirmações 1 e 2 são FALSAS
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
1. As empresas oligopolistas, que pertencem ao mercado competitivo, apresentam dificuldades ao deixar o mercado.
2. Michael Porter no final da década de 1970 disse que uma das cinco forças competitivas é a ameaça de novos produtos (ou serviços) substitutos.
As afirmações 1 e 2 são VERDADEIRAS
A afirmaçã 1 é VERDADEIRA e a 2 é FALSA
A afirmaçã 1 é FALSA e a 2 é VERDADEIRA
As afirmações 1 e 2 são FALSAS
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
1. Uma das barreiras de saída da empresa do mercado pode ser de ordem estratégica.
2. O conhecimento dos cinco elementos postos por Michael Porter no final da década de 1970 é fundamental para que se possa traçar com mais rigor as ações ou estratégias da empresa.
As afirmações 1 e 2 são VERDADEIRAS
A afirmaçã 1 é VERDADEIRA e a 2 é FALSA
A afirmaçã 1 é FALSA e a 2 é VERDADEIRA
As afirmações 1 e 2 são FALSAS
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