As 5 Forças de Porter IFPB

Qual das 5 Forças analiza: A diminuição de vendas e uso de tv a cabo para o aumento de smart tv`s?

• Poder de barganha

• Ameaça de substituto

• Rivalidade

• Ameaça de novos concorrentes

As Forças de Porter foram criadas pensando apenas no mercado?

• Falso

• Verdadeiro

Complete a sentença: "A entrada de novos _____ pode apresentar consequências para empresas já existentes"

Uma empresa quer abrir um novo negócio com baixo poder de negociação dos clientes para isso ela deve:

• ter custos de mudanças

• ter transparência

• Baixo custos

• Ter produtos diferenciados

Answer explanation

Quanto mais diferenciado for seu produto, menos chances de pechincha seu cliente tem!

Michael E. Porter estabelece que há cinco forças competitivas que determinam a rentabilidade de um negócio. São elas:

• entrantes potenciais, compradores, substitutos, fornecedores e concorrentes

• Alianças,substitutos,Novas empresas, clientes, mercado

• Nenhuma das alternativas

• compradores, fornecedores, indústria, diferenciação e enfoque.

Answer explanation

Só coloquei palavras bonitas para confundir vocês, rs

De acordo com Porter, o poder de negociação dos clientes independe de informação que eles possuem sobre os produtos.

• verdadeiro

• falso

Answer explanation

Quanto mais os clientes souberem do seu produto, mais eles vao querer "precificar eles"

"A liberação para comercializar produtos importados no mercado nacional rompe a barreira de entrada de concorrentes, identificada como uma das forças do modelo de Porter"

• Verdadeiro

• falso

Analise as 5 forças que agem nos mercados competitivos, nas afirmativas abaixo e assinale a alternativa INCORRETA:

• Ameaça de produtos e serviços substitutos.

• Formação de alianças e parcerias.

• Poder de barganha dos compradores

• Rivalidade

Answer explanation

ah, alianças nunca dão problemas...

Qual das seguintes opções descreve a ameaça de novos entrantes?

• A capacidade dos concorrentes existentes de aumentar seus preços

• O impacto dos clientes na qualidade do produto final da empresa

• A ameaça de novos concorrentes entrarem no mercado e aumentarem a concorrência

• A quantidade de produtos ou serviços oferecidos pelos concorrentes

• A capacidade dos fornecedores de oferecer produtos ou serviços alternativos

Marque a opção que completa a frase corretamente:

"A análise é fundamental para qualquer negócio. A partir dela será identificado _________ e _________, as __________ e _________ no ambiente __________ e _________ que podem afetar a organização."

• Pontos fortes - as falhas - habilidades - ameaças - interno - afastado

• Pontos fortes - fracos - oportunidades - ameaças - interno - externo

• Planos - estratégias- oportunidades - força - interno - externo

• Planos - fracos - oportunidades - ameaças - organizacional - externo