Risk Day Series #4

Akibat dari suatu peristiwa berisiko yang dapat mempengaruhi sasaran adalah

• Risiko

• Dampak

• Kemungkinan

• Mitigasi

Deskripsi Risiko yang tidak sesuai yaitu ?

• Risiko adalah peristiwa yang dapat (kemungkinan) terjadi, dan menyebabkan Sasaran tidak tercapai

• Risiko adalah kebalikan dari sasaran

• Risiko bukanlah sesuatu yang sudah pasti/ sudah ada/ sudah terjadi

• Setiap deskripsi risiko menyatakan hanya SATU risiko (Jangan menyatukan beberapa risiko yang berbeda dalam satu deskripsi risiko)

Yang bukan merupakan Kategori Risiko Dalam Taksonomi Risiko & Permasalahan di PT PLN (Persero) adalah :

• Risiko Strategis

• Risiko Finansial

• Risiko Kecelakaan

• Risiko Operasional

Proses yang dilakukan pada saat penilaian risiko yaitu :

• Identifikasi Risiko - Analisa Risiko - Evaluasi Risiko

• Penetapan Konteks - Analisa Risiko - Penanganan Risiko

• Identifikasi Risiko - Analisa Risiko - Penanganan Risiko

• Penetapan Konteks - Analisa Risiko - Evaluasi Risiko

Manfaat manajemen risiko, kecuali :

• Meningkatkan peluang pencapaian sasaran

• Mendorong pengelolaan yang proaktif

• Mengembangkan tata kelola

• Meningkatkan kerugian dan pencatatan peristiwa

Risiko yang telah dilakukan pengendalian internal disebut :

• Residual Risk

• Inherent Risk

• Mitigation Risk

• Risiko Positif

Peraturan Direksi yang mengatur tentang Manajemen Risiko Terintegrasi adalah :

• Perdir No. 0070.P/DIR/2021

• Perdir No. 0071.P/DIR/2021

• Perdir No. 0072.P/DIR/2021

• Perdir No. 0073.P/DIR/2021

Risiko yang dapat diterima adalah risiko yang memiliki kriteria ?

• Tingkat risiko berada di atas rentang selera risiko direksi

• Berpotensi mengganggu sustainabilitas organisasi

• Potensi manfaat yang diterima dari risiko tersebut melebihi upaya yang harus dikeluarkan untuk mengelola risiko

• Sebelum mengambil keputusan untuk menerima risiko tidak dilengkapi dengan analisis yang jelas

Tingkat Risiko yang dapat diterima/diambil PLN dalam mencapai sasarannya yaitu ?

• Tingkat Risiko Tinggi

• Tingkat Risiko Sangat Tinggi

• Tingkat Risiko Moderat

• Tingkat Risiko Ekstrem

Yang bukan merupakan kategori dalam penilaian Maturity Risk Manajemenen adalah ?

• Prioritas Risiko

• Kepemimpinan

• SDM

• Proses