Estrategia de negocio Apple

¿Cuál de los siguientes cofundadores de Apple es conocido por su liderazgo carismático y visión innovadora?

• a) Steve Jobs

• b) Steve Joby

• c) Tim Cook

• d) Tin Crook

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la cultura organizacional de Apple?

• a) Enfoque en la colaboración, descanso y la toma de decisiones carismáticas.

• b) Énfasis en la jerarquía y la toma de decisiones centralizadas en los ingenieros.

• c) Fomento de la creatividad, el pensamiento disruptivo y el perfeccionismo.

• d) Orientación hacia China y la adaptabilidad rápida a los cambios en su Cadena de Suministro.

¿Cuál de los siguientes productos de Apple fue lanzado por primera vez en 2007, revolucionando la industria de los teléfonos inteligentes?

• a) iPod

• b) iPad

• c) iPhone

• d) iMac

¿Cuál de las siguientes estrategias de marketing es un enfoque distintivo utilizado por Apple para crear expectativa y generar demanda de sus productos?

• a) Publicidad masiva en televisión y radio.

• b) Precios bajos y ofertas especiales.

• c) Secreto y anticipación en torno a los lanzamientos de productos.

• d) Uso de embajadores de marca famosos en televisión.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el modelo de negocio de Apple?

• a) Venta de hardware y software a precios altos para alcanzar un status.

• b) Enfoque en suscripciones y cuota de mercado para generar ingresos extra.

• c) Estrategia de licencias y franquicias para expandir la marca Apple en mercancia.

• d) Fabricación y venta de componentes electrónicos a otras empresas.

¿Qué factor ha contribuido en gran medida a la dependencia de China en la cadena de suministro mundial?

• a) Abundancia de recursos naturales en China y tamaño del territorio.

• b) Mano de obra barata en China y economía de escala por volúmen.

• c) Innovación tecnológica en China intercontinental y sus tradiciones

• d) Políticas de comercio justo en China para Europa.

¿Qué término se utiliza para describir el proceso de trasladar parte de la producción de China a países cercanos o aliados políticos para reducir costos y riesgos?

• a) Nearshoring.

• b) Offshoring.

• c) Insourcing.

• d) Outsourcing.

¿Cuál de los siguientes factores es un riesgo asociado con la dependencia de China en la cadena de suministro?

• a) Baja calidad de los productos chinos.

• b) Costos de producción más altos en China.

• c) Riesgos geopolíticos y comerciales.

• d) Acceso a un mercado consumidor masivo y mas IVA.

¿Cuál de los siguientes factores ha llevado a las empresas a reconsiderar su dependencia de China en la cadena de suministro?

• a) Estabilidad política y democracia en China.

• b) Proximidad geográfica a otros mercados.

• c) Innovación tecnológica en China y su poder militar.

• d) Riesgos asociados con la interrupción de la cadena de suministro.

¿Qué beneficio puede obtener una empresa al diversificar su cadena de suministro y reducir su dependencia de China en insumos?

• a) Mayor eficiencia operativa.

• b) Menor competencia en el marcado.

• c) Acceso a recursos naturales abundantes y pureza natural.

• d) Aumento de la dependencia de proveedores únicos.